【汚職自白議員】山本優議員、必死さのあまり「〇〇」自白か！？・・・どこまで無能ｗ

この動画は、安芸高田市の石丸市長が、定例会で議員や中国新聞社たちと熱い議論を展開する動画です。

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#石丸市長 #中国新聞 #安芸高田市

そもそもその発想が間違っているんですと めありません混乱をきしてるのでしっかり 正しく行ってください市長1問福祉施設言 たら市長の能力からしたら大体趣旨が理解 できるんじゃないと私は思うんですが ね一体どの立場で意見をおっしゃってるん でした [音楽] か2番目の都市開発についてをつついてと 疑われていますが次の項目についてどの ような政策を行われてきたのか伺えます まず1点目人口減少問題についてえ説明を いただきます今山本議員が補足されました ので私の方からも重ねて補足を申し上げ ますくいよですが全員教に関してもそして 制服議長の定例協についても1部分を 抜き出して周りにえられては困ります文脈 がありますその経緯がありますなぜそれに 至ったか私 が何にもないのにあなた高力がないです ね言うと思われますかもしそうだとしたら あの早く市長やめさせた方がいいですよ やめやめ無主に出した方がいいと思います よ聴者の皆さん にお願いします 死後は一切禁止です長続て ください基本的にというか全てにおいて 必ず私の言動には根拠が伴い ます何もないのにいきなり人を 取り押さえるようなことはしませんですの で部分だけを取り出し故障するような変更 報道の類いは現にしんでいただきたいと 思いますでは質問にお答えしますこれを また1番最初に山本議員がおっしゃった ところではあるんですがえ相に答弁の中身 に関係しますので またご説明します1年間色々と我慢をして きたと昨日申し上げたんですがその1つが これ です銀日系のずっと言ってきたちょっと前 にあります通告内容には具体性がなければ なら ない教育について みたいな質問はダメなんです単なる質問 事項のみで容姿が記載されていない通告は 議長は受理できないしまたすべきでないと 書いてありますもう議長じゃないからと そう言わずに議場としてその立場 で通告についてはしっかりと見て いらっしゃったと思いますであるなら ば自身が質問する際にもこの原理原則それ は建設的な議論をするために必要だから ですそうルールブックに記してあります これは山本議員に限らずです完結に答え なければならないのが私の立場ですがそう

させないのはなぜか質問が抽象的だから ですそこで抽象的な質問に対して完結に 答えるべきなんとか1問1等の形式になる よう細かく区切ってお答えをしますして いきますまず言及にありましたが都市開発 というのは中期的な構想ですで中期という のは5年から10年というのはえ先日お 話しした通りですその中でまず人口減少 問題と言及されましたがこれも繰り返しお 話しています が人口減少それ自体は回避不能です匠が 言われるように人工減少問題 は回の ですです から回避不能だだけでもこの死 のため に減っていくんだけどもし はをなんとかしなきゃいけない という考えを出して少しでも減らす速度を 遅するとか減ったら減ったでどういう対策 を取るとかいう発想が欲しいと思います 少しで も減る時間を遅くするいうような対策が 必要じゃないかと思い ます今後の検討をお願いしたいと思い ます次の質問に移ります観光あの事業に ついてはどのような対策とりましか1も 一等に即死完結にお答えすると各事業の 採算性を点検しています市長が就任されて ずっと見てきておりますが採算性だけで 行政 を見ておられるように私は感じ ます行政というの は福祉事業です市民から集めた税金 それを国から分配してもらって 使う市民 の 福祉安心 安全安心安全に市民が生活していくために いろんな活政策を立ち上げていかなきゃ ならないんです利益を追求 する行政ではありません ですから経済だけで物事見ず に死が発展すること市民の福祉を考える こと を柱としてやっていただきたいと思います がいかがでしょうか先ほどの答弁は山本 議員が観光事業について聞かれたのでその ようにお答えしただけです行政全般が党と は一言も言っていませんそして収益性を 考えない採算を望まない観光事業はあり得 ませんあの市が経営する観光 事業ま利益を追求しない観光事業はありえ ないと言われますけど も利益追求だけでなく市民の福祉に

尽くせるよう な市民とか 者外 から来られる人たちのためにも利益追求 だけじゃなくて死のためになるような方法 を考えていただきたいと思います え次の質問に入ります公共コースについて はいかがでしょうか先ほど 最後に要望のような支障のような質問が あったのでまずそれにお答えしますこれは 昨日議長が繰り返し各議員に指導をされた その通り です質問にこれこれも銀書いてありますよ えっとまた一般質問であるからあくまで 質問に徹すべきと是非質問に徹して いただきたいと思いますその意味でまずお 答えし ます観光事業において は収益これが市場名題 です利益を追求する何が悪いんでしょうか そして大きな誤解があると感じるんですが 来た方の満足度市民のためになってるなら ばきちんと対価がもらえるんです付加価値 在野サービスに対する対価お金を払います よ ねお金が払える払ってもらえるそれ すなわち市民の満足 です観光施設観光事業においてはそれが 正当化されます これがまず1つ目のお答えで2つ目ですが え公共交通ですけどもこれも昨日お答えし た通りですえ公共交通計画の策定に向けて 事業者と協議を行っています3番目の質問 に吐いたんですがまあ2番目のについても 答弁されましたが私もじゃもう1回言い ますけども市が作った観光施設いうものは 市が作ったものはね民間がやる観光施設 いうものは利益追求ですその辺は ちょっとしっかりと理解してもらいたいと 思いますえ公共コスについてですがまたえ ます質問を続けてくださいはい公共コスに ついて ですえ先ほど 言われましたけども今人口が減って周辺 地域の人たの交通体がなくなっております 1番住み たい住みたいというか1番 欲しい政策言うたら市民にあの聞きますと まず交通 アクセスついで病院とか学校なんです今 人口が減ってきてお助けワゴンにしても なかなか難しいから新しい計を立てなきゃ いけないというこないだえ文章を見ました けども公共交通というものは非常にこの 参観地域においては重要なことです新しい

交通 体系先日まICとか最新情報で運営する ような方法を検討という話も聞きました がもう1度その点についてはどのように え考えてれる か考えをお聞かせてくださいまず議長が私 的にきちとした議事進行されないので1問 一等か仮りません混乱をきしてるので しっかり正しく行って くださいえ捨てゼリフのようなことをそう させないためにきちんと私は答弁し ますえ観光事業で収益ではないと おっしゃいましたがそもそもそのが間違っ ているんですよろしいです か安易に稼げない事業を稼げない観光事業 をやってはダメなんです誰が面倒を見るん ですかその事業そもそも産業 進行の1つが観光事業なんじゃない でしょうかだとするならば経済合理性抜き にして観光事業というのは起き得ません ただ残念ながら長そして秋高座市になって もその意識は乏しくほとんどなくむあたら に産業振興観光事業を行ってきてしまった というのが単に事実です以後は当然 改めようとしています公共交通については 昨日お話をしましたが当然ながらデジタル の活用ICT様々な場面で使えるような 時代になっています それを駆使していく方針です今議長 に苦言を申されましたが2番じゃない3番 の質問しとったわけですから3番2番に 帰らないでやっていただきたかったと思い ますはいえ続いて4番の福祉施設について はどのような対策 を政策は行われてきたのか伺いますあれっ てどうなんと いう家庭内で流れにつて取った夫婦であれ ばそれも噛み合う議論なのかもしれません があに議会はその場ではありませんので 具体的に質問していただかないことには こちらも1問一等で返しかれ ます医療という観点で1つだけきっかけに なればと思いお答えすれば例えば吉田病院 その経営について情報共有を行っています 開始しました長1問というとも福祉施設言 たら市長の能力からしたら大体趣旨が理解 できるんじゃないかと私は思うんですがね 頭がいいんですから福祉施設いたら福祉 施設全体です吉田病院の回収をするいう ことが政策の柱ですかこの私聞いとるの は次将来見据えた投資については歌われて いますが次の項目どのような政策が行わ れれてきたのか伺います福祉政策について は施設についてはどのような政策を行われ てきたんですかいうことで用し病院の回収

に力入れてます ちょっと政策とは思えないんですが 福祉色々ありますけどもこ個別にかけ と言われても福祉政策言っ たら私は1週間前に通告しとるわけです から各部科長が全部福祉については情報を 集めて答弁書を作ってるはずなん ですだから福祉政策についてはまあ老人 復習どのようなことをやっておりますとか いう答弁が欲しかったんですが吉田病院 だけですか他に福祉政策としては何かやら れてる もはないんですか1週間前に通告をされて いるわけなんですがそもそもその通告が 間違っとるという説明を先ほどしたばかり ですその1週間より前前回の定例会から3 ヶ月あるんですが3ヶ月の間何をされてた んですかという阻を免れないですよこれ までの同僚議員の質問聞かれてたと思い ます皆様いろんな声を 聞きしっかり調べそして質問を通告を作ら れてますであるからこそ執行部もそれに ふさわしい答えを用意するわけです議員 必見にわざわざ議長が受理しちゃいけない とまで書いて あるそれはなぜか抽象的な投げつけるよう な質問では建設的な議論にならないから ですよって繰り返しますが問一等の形に なんとか収まるように聞かれたことに対し て端的に答えるようにしたいと思いますで それが足りないというんであれば重ねて また具体的にそれは質問する立場の人間の 責任です聞く方が何を聞きたいのかそれが 全ての出発点です吉田病院の話がありまし たが吉田病院以外にももちろんたくさん ありますでは一体何を聞かれたいん でしょうかそして私が吉田病院をわざわざ 例示した理由もあり ますこの町の中心にありそしてそもそも この町の医療の仕組みその根幹をなすのが 吉田病院ですその経営をしっかりウォッチ するというの は最優先事項ですよって今それを例示し ましたこの後半マラソンは広島県内だけで なく中国地方でも有名なマラソン大会です 公認コースでもあります20kmのハーフ マラソンの公認コースでもありますで単純 にか参加量をげ上げてやれとか中身を縮小 してやれと いうことで期待して来られとる参加者に 対してそれが通ると思うんですかね あんまり安い安すぎる参加費じゃなくても ないんですよ俺は参加費で全部巻かないっ て言ったら大変な金額になってしまう後半 マラソンという大事な大会をですね簡単に

そういう風な思いでカットしてもいいのか なと思うんですがその点についてはいかが ですか繰り返しになりますが質疑は完結に お願いします山本委員は小マラソン出ある たことありますかあります他のマラソンは ありますかえ他の地域のマラソンあります か今全国でものすごいマラソンブームに なってます何を目的に参加するのか参加所 のが欲しくて参加する人なんかほとんどい ませんそうじゃないんですレースそのもの に価値があるんです走るというのはそう いうことですこれがまず1点当事者の目線 を大事にしましょうでもう1点課長の言い 方で伝わらなかったようなので改めてお 話しするんですが相手方と協議の上この 金額を定めています合意がもう得られてい ます戦法もできるとおっしゃってるんです これが当事者の見解ですです一体どの立場 で意見をおっしゃってるんでしょうか しっかりと確認をされた方がよろしいかと 思います何が了解ができとるんですか何が 参加してないんですか私は第1回目ぐらい から参加してますよ半マラさん今はあの年 とって走ってませんけどね私も実行委員の 役員ですうん役員会 で100万役委員会の45日前に総会を 開いて新年度予算 事業作成したばっかしですよその5日後 ぐらいに100万減らすと連絡来たんです よ慌てて私たちは緊急役委員会を開いて やった理事会実行委員会の役委員会で了解 しとるそれは 仕方なく100万やらもう こできるのだったらやめなさいと言われた んと一緒ですからなってない行以下話ない 自分が言うたんじゃないですか関係ない です実行委員会のことで言この実行委員会 の予算 をなぜの書て匠が今私に答弁したのは協議 がちゃんと成立しとるでしょしてなません よとしてはちょっと 会の中の問題はこ くさい実行委員会については えがそういう考えということでえ指定管理 につい てえお聞きします指定 [音楽] 管理事業の中で湯森と高宮湯森八ダム サイクリングターミナル神門前 当村北野 関宿秋 高田など湯森が80万円 カダムサイクリングタームミラル920円 神楽門前当村790円北野 関塾が

140万円もうこんなにえ指定管理者から 失礼しました高宮湯に800万えこれだけ の指定管理量が減らされて地域の経済活動 関係がおかしくなると思うんですがこれ だけ減らしたえ公許について説明を求め たいと思います関さにつきましてですが あまずは あ決算額より営理部門と非営理部門に分類 しますさらにそれぞれにおいて事業ごとに 再分化し積みなしを行った結果営理部門に おいてえ見直しが必要な箇所いわゆる過剰 部分があったんじゃなかろうかとそうい ところが見えてきましたその部分にの 見直しがま必要と判断し指定管理者と協議 を重ねえ合意形成を図り削減をさせて いただきましたえ比部分については反間費 販売管理費ま人件費でありますとか高熱費 などから あ反費から非理部門の収入を除したがを 指定管理料としてえ計上させていただき ました指定管理先の方からはあ指定申請書 の方どの施設からも今いいておるとこで ございますもう精査したというんですが これだ今まで決算報告が全部されてると 思うんですよねそういう中でこれだけ 減らして運営していけるのか雇用に問題は 出てこないかというようなところのはどの よう に考えておられたですかこの削減する中に おきましてはあま例えば高宮湯森であれば 800万円の減額ということになっており ますそこそこにつきましてはですね今高校 欲のプールを廃止しておりますこれまでの 決算所の中にまずっと800万円という 数字がですねえ指定管理の方指定管理料と して払っておりましたその800万円部分 を削減させていただいたというようなこと でございますえそれぞれにえ色々な課題が ああろうかと思いますがま全ての施設に 入れることではございますがま運営面での 固定化いわゆるマネ化あにならないように ですねえ短期的に経営状況を確認しながら 継続的に今後も協議さらには確認しながら ですねえ運営の方進めていければという風 なことでえ指定管理者の方にはお願いをし てるとこでございますえもう1点あの サイクリングターミナル羽玉サイクリング ターミナルのえ指定管理量はい約 1000万円あの減額されておりますハム あのサイクリングターミナルはあの周辺の グランド管理とか全部ありますキャンプ場 の管理とかレストラン部門とありますが 周辺管理部分についてはま減らしてなない とだ けどターミナルの飲食部門

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は税金を出さなければ維持できませんなの で出さないといけない出す理由があります 正当性があります一方で収益力のある部分 については収益性の部分については税金を を投入する理由本来ないんですこれが全て です指定管理者制度というものの枠組みを 改めて正しく認識し理解をしてください ねえ指定管理でやっとる施設はあま公設で 民営に委託しとるいう状況だろう思うん ですね我々が心配するのはあここまで削減 してその施設が持つやろうかとこれが心配 なんだから一生懸命質問しおるんですそこ でいやしっかりもしますよとこういうこと じゃないですかとこうな説明がありゃもう それで終わるんです市長がようにあの貴重 な税金を吸い込むんですからそれはシビア にはなりますでも議会として議員として ですねその施設が果たしてこの1年持続 するんかなというのがあるから質問しるん ですよ障がこと分かっておりますよ以上 ですまだ理解されてような内容なのでもう 1度言いますね公共施設で真に維持し なければならないのは収益性のない部分 です当たり前です収益力があるのだ民間が やればいいじゃないですかどこに行政が ある理由があるんですかその矛盾を平然と 言ってのけないでください指定管理者製造 については分かっておられると思うえ次の 質問行きます4番目のここが1番あのあの ここで詳しく突っ込もうかと思っとるん ですが指定管理費補助金を各団体ともに 大幅に減削減されています規制管理費補助 金の削減根拠についてどのように決定され たのか伺いますま先ほど色々理由を言われ ましたけども団体によっては単元とか大幅 カットとかいうのがありましたけどもそう いう産根拠についてえお伺いしたいと思い ますについてはえっと今指定管理量と同時 に補助金も言われた気がしたのでそれら 両方に共通する点でお答えするんですが 削減した場合その割合はケース倍ケース ですそれぞれの施設や事業によってえ削減 のリスと言いますが額が今回示されてい ます示していますそしてえいつからどの ようにというのはあっと確か山本議員は 昨日の午前中いらっしゃらなかったんです がちょうどその時に確か田辺議員が観光 協会の下りで同じ質問をされてらっしゃい ますこの23年簡単にまとめますがこの2 年23年観光協会に対して職員を派遣し たりあえて引き戻したりして運営に関与し てきましたが結果としてえパフォーマンス コスト費用体効果の改善が十分だと認め られなかったため補助金を削減するという 結論に至りましたというのが昨日の午前中

の話です観光協会とかねあのそこらの昨日 聞かれたんだったらそれであれですが補助 金をとかは指定管理料を減らしてまその前 に匠はいつも全部コストパフォーマンス ばっかしありますけども市民の福利構成の 増進のためにこのあのコストを下げる削減 してこれが 結果締めのためになるそういうところが 全部計算されてやられてますかその事業所 とか組織によってはそれを維持していく 意欲をなくしする可能性が高いでしょそう いうことになれば雇用問題も起きますし 地域の組織形態も変わってくるはずなん ですコストパマさ考えたら市民のために なるんかならんのか市民のためにするん だったら財政が厳しくてもやらなきゃいけ ないものはあるしそこに携わる事業所とか ないうの意識をどんどん市民のために やろうという意識を高めなきゃいけない 高めなかったらみんな沈んでったら疲弊し てばっかりだと思うんですよですから コストだけ考えるんじゃなくて市民のこと を福ふりそういう面をしっかりと考慮して から削減されとるのか伺いますまず大事な 前提の認識ですがコストパフォーマンスが 大事です当然です大事じゃなければ財政 資質なんて考えようがありません財政支出 って皆さんご存知ですねお金の使い方です でお金を使って何をするのか経済活動です ボランティアじゃないんです宗教でもない んです経済活動はお金がかかるんです そしてコストというのは意義的には市の 支出お金の話ですがそれに伴う諸々のそれ こそ職員の手いうは人権員ですねこれらも 当然含みます一方でパフォーマンスについ ても単なる収益性の話をしてるわけでは ありませんたまたまえ観光業なんかは本来 収益的な事業なのでえその収益力を言う こともありますが本来行政というのは収益 力がないんです儲からないから民間事業者 がやらないから自治体がやるんですねそこ に存在意義がありますただし パフォーマンスというのはお金を生まなく てもその免疫を広く市民が受けるものにす べきです当たり前の理論ですです行政政治 に関わる人間はおよそ全員が知ってる常識 ですですのでコスパが何よりも大事です その中には市民の構成市の構成というもの を含まれていますのでどうぞご安心 くださいち分かってるんじゃないですか 行政の役目なそういう中で行政は儲かる もんじゃないです市民から頂いた税金を 市税県税国税であげたものを上から頂いて それで市民に行政サービスするのが行政 ですから長分かっとってんだですからまず

お金だけじゃないということを分かって ほしいよねさっきも言いましたように福利 行政なんですよ分かっとってんだからそれ に沿ってお金が足らないから全部お金で 計算するいう業師の仕組みが分かっとって お金でばっかし計算するから福利行政の方 がマイナスになるんじゃないんですかだ から今の補助金にしても指定管理料にして もその団体によっては廃止しようか撤退 しようかいう話も出てますそして契約期間 が1年と言うたら事業所いうのは投資が できなくななりますよそうなったら市民の ためにはならないんですよ事業が事業が なくなって雇用不安を起こして社会形態が 停滞するようなことだったらなんぼお金が プラスマイナス0になったとしても市民の ためには一切ならんでしょうですから コストだけではなくて市民福祉のための ためになるような削減をしてほしいそれも 削減するなら事業者としっかりと協議して 今朝の昨日のえ質問者のとこで事前に しっかり協議して 計画するのが私たちの務めないような発言 答弁されとったと思うんですが削減するに おいてもしっかりとやっぱり当事者と納得 いくような話し合いしてやらないといけん と思うんですそのあの組織とか事業 事業者というのはその組織ができた由縁も あるしなぜそのそ施設がそこにあるのかと いう根本的な問題も全部あるわけですよ それが慣れたっていくようにしっかりと 協議してやるべきじゃないかと思うんです がその辺についてはどうですか今質問の中 でえ投資ができないというご発言があった んですが一般的に公共施設の指定管理者 制度において投資は死が行いますで補助金 を出している団体私が知る限りでこれまで 何か具体的な当初をやってた例というのは ちょっと思いつかないんですが観光協会 なり何なりどこでも構わないでこれまで どういう投資があったもしくはこれから どういう投資を計画されてたかもしご存知 であればご教授ください死が全部すると いうんだあの言ってもですねここを直し たいここを綺麗したいここにあのこれを つぎ込みたい言うた時に市はやってない じゃないですか全部今の公共施設にしても ボルテにしてもB&Gにしても指定管理 受け取って直してほしいとも直してない じゃないですかサイクリングターミナルで も自転車が古くなって故障しがちだから 新しいのに変えてください自己負担で行に してますよ市長が言うよに言えば死が全部 やる責任があるいとやってないじゃない ですかそういうのに投資できますか自分で

直せいことですかそういう風な事例があり ます石丸市長よろしいですかはいよろしく ないですけど答弁します委長反問件終わっ ていいですかとはいもういいです結構です いいですかはいはい以上で反問件を終了し 議員の質問に戻ります今の反問に対する 答えでえおよそ山本議員がえ投資とは いからあるものかについて理解されてい ないんだなというのがよく分かりました 公共施設における投資とはなんぜや改めて しっかり調べといてくださいもし分から なければ執行部に聞いていただけ結構です でえま備品等の類いですねそれらは事業者 の責任でおいてやるときちんとそういう 契約になってます契約を結んでるんです 仲良しが何かを授業一緒にやろうぜじゃ ないんです双方が独立した存在として契約 を結んでやってる以上そこの責任は明確に 区分されていますで市の責任において投資 を行う云々は全て判断をします一方でえ市 の何か補助金なり指定官僚なりでえ投資が できないというのはそもそもの約束と違う 話ですですので何かお聞きになっ てらっしゃるこれまでえ見かけたという 事例なのかなとは思うんですがえそれは今 論ずべきこの指定管理や補助金の削減と いうものは申し上げないんですが次元が 異なると評価をしています士が分かって ないいてか何をよるんですかあの ね1年契約で自分がそこの事業所を 受け取ってここなあのこういう風にした いってこれで営業をうまくいくようにし たいという投資ですよ自分のための投資 施設とかじゃなくてそこにつぎ込んでその 自分の事業をうまくいかすための投資です よそういうものは1年だったら回収でき ないですよ事業所いうのはだから投資して 1年で回収できないものをやれいうのは 難しいでしょう施設施設とかなあの設備を 直すのは死が直すけども事業をやっていく ために必要なものを自分がこうやってやっ ていきたいから言うて投資する企業ですよ 山本議員に申し上げます質問を簡潔にお 願いいたしますだからそういう投資をやり にくいから1年契約というのは難しい でしょうと1年経った後に続とで3年にし ますよういうあれがあったと思いますが1 年後にはそのダメを食らうこともあるわけ でしょ1年後に3年にするいう確約がある んだったら最初から3年にして事業を安心 して運営できるような安心感を与えてそこ で十分な成功を上げてもらうような意識 公用させるような方法が必要なんじゃない かと思いますのだから名にしたということ について説明をして

ください不安とおっしゃったんですが誰の ための政治をやってるつもりなんですか これまでの姿勢で多大なる不安を感じてる のが市民じゃないんですか今の発言問題点 が2つあります順番にいきますまず1つ 秘書収益会冷静にあ今盛り上げようとし てってまず1つ収益機会があるから投資し たいということを主張されましたその前に おっしゃったことと違うじゃないですか 収益性がないから公共でやらないといけな いっておっしゃってましたよねもう矛盾し てます収益性が真人を見込めるんであれば その事業者で独自に自分の責任で資本を 集めてやればいいんですこれはまず1点目 2点目今私が最初に言った市民が不安を 感じてるどこか死がしっかりと見てないの に平気で3年5年の計画を結びよるとこれ が市民にとって不安だと市民のデメリット だと採算申し上げてきたんですそうでは なくて市民に安心してもらうために市民に 納得してもらうために死として責任を持っ て監督指導を行っていますその中で期間に ついては適宜見直しをかけましたかけてい ますで1年に短縮したものもあります しかしこれも昨日からお伝えしているん ですが3年5年としないわけではないと きっちり明言をしていますそれこそもし そのような何か投Proしたいという アイデアがあるんであればきちんと事業 計画を作ってそれを死に提出して相談を すれば当然3年だろうと5年だろうと ちょっと条例があるので自信ないんですが 10年だろうと場合によっては可能です それは死が責任を持ってやってくださいと 言えるからですこれが不安を感じさせない 行政です市民のためにやる行政とはこの ことを言います収益さ性がないから指定 管理で出しとる少しでも収益を上げて運営 をスムーズにやりたいから投資をするん ですよそこんとこ分かっとってないこれれ で市民が 納得しとるか言うたら1年したけ市民が 納得業者が納得してますか今のやり方で 不安を抱えとるから意見がいっぱい出てき とるんですよ市長のは理論的には正しい けども現実的にあってないですよ指定管理 を受けた自業者は少しでも皆さんのために なるように努力しようとしとる山本議員 申し上げます同じ質問になってますので 内容がまとめていただきたいと思います 市長が今の市長の今の答弁については今私 が言ったように指定管理制度いうのはが ないからいうところで皆さんが努力して やりおるということを分かっていただき たいと思います言いたいことを今言いまし

たので4番目については以上で終わります