「だから自転車操業になるんだ！」借金返済が終わらない経営の真実を徹底解説します

「だから自転車操業になるんだ！」借金返済が終わらない経営の真実を徹底解説します

これが本当に正しい借金の返し方9割の人 がこれちゃんと分かってないガオの会社を 倒産のピンチから救った倒産させないプロ 見ないやつから倒産する絶対に会社を潰さ せない黒字社長の一の最初ですしのきどう した以前借金は目的にあった正しい借り方 をすべきってお話あったと思うんですけど 返済も正しい返済方法とかってあるんです か実は正しい返し方があるんだよねえそう なんですかでもこの正しい返し方を9割の 人が知らないんだよねだからみんなお金の 正しい返し方が分からずに苦しむことに なるんだよね簡単に覚えられることだから 絶対に覚えて欲しいねなるほど兄貴その話 もうちょっと詳しく聞きたいですじゃあ 今回は返済原始のパターン5戦と黒字社長 おすすめの返済原始について今までのべ 1万社以上に黒字経営を指導してきた黒字 社長こと私一の佐々が徹底解説したいと 思います本題に入る前に今後もね知らない と損をしてしまう超有益な情報をバンバン 公開していくので見逃したくない方は今の うちにチャンネル登録だけお願いします 兄貴解説お願いし ますじゃあね今日の本題である借金の返済 原始についてお話していこうと思います そもそも返済原始って何のことなんです すかていう話なんだけど要はその借金 借入れ金の返済に当てる資金のことを返済 原子と言いますとどっからそのね返済のお 金を持ってくるんですかっていう話たね 教科書的な話で言うと例えば銀行に返済 する時の返済原子は全備合の利益プラス 減価償却費ですなんていう話があるんだ けど正直ねこれを聞いてもよく意味が 分からんという方も多いと思うので今日は ねもうちょっと分かりやすく解説していき たいなと思い ますじゃあねまず一般的な返済原子どっ からねその借金の返済原子お金は来てるん ですかっていうパターンを5つまずね紹介 していきたいと思いますまず1つ目1つ目 これいきなり正直いい方法ではないいい 返し方ではないけど多くの会社が実はね この1番の返済原子使ってますということ なんだけどこれ何かって言うと借金なんだ よね借金借金の返済原子は借金ですという 会社が実はめちゃくちゃ多いということか 借金で借金を返している要は借金返すため のお金足りないから新しい借金をしてきて それを返しているとこういう状態になっ てる会社が実はめちゃくちゃ多いだから そもそも資金グに回ってませんっていう ことだねほとんどの会社はだなんでやって これてるんですかてこの状態だよね新しい 借金で古い借金を返してなんかうまく回っ ているように見えるっていうだけ折り返し 融資とかっていう言葉があるんだけど借金 の返済っって進んでいくと当然お金が出て いくので足りなくなってくると足りなく なった時に折り返し融資って言って新しい 借金を待たしてきてなんか毎年毎年新しい 借金して借金を返しているっていうこんな 自転車創業みたいな状態正直これはいい 状態とは言えませんということなんだけど 多くの会社がこうなってますっていうのが 現実問題としてあるんだよね借金で借金を 返すってなんかすごい衝撃的ですねうん 企業だとねこういう会社がほとんどだね 個人の家系で言ったらそれ相当やばい状態 だよねっていうのがイメージつくと思うん だよね例えばサラ金から借金してきてその 借金を返すために新しい借金をしてきて みたいな状態いいはずな多重債務っていう 状態になってもう借金で首が回りません みたいな状態になってると個人で考えたら みんなそれ絶対ダメじゃんって分かるよね イメージつくんだけどなぜか法人でそう いう状態になってもうまく回ってますと かって言い始めるわけなんでねなんで うまく回ってるのにやり方変える必要ある んですか財務学ぶ必要なんてないですち うまくいってるんでと言わけなんだけど いや多重債務者ですよあなたはていう状態 なのになんかうまくいってるとかって言う んでね挙げ句の果てにはねなんか無駄遣い してたりするからね高級車買ってたりとか キャバクラで散在してたりとか何やってる んですかていう話なんだけど残念ながら そういう会社はめちゃくちゃいっぱいある んでね借りてきたお金を借金じゃなくて 自分のお金って錯覚しちゃうんですかね 錯覚しちゃうんでねお金に色がついてる わけじゃないからBSの話よく知てるけど あのBSの左と右って覚えてるよね左側資 の部右側は負債と純産お金の調達方法を 表してますっていう話なんだけどここが 分断されちゃってるんでね左と右がどっ からお金借りてきて持ってきてるのか調達 してきてるのかっていうのは度ししてただ ね資産の分の原預金だけを見てあうち 1000万もお金あるじゃんてこれしか見 てない会社がめちゃくちゃ多いんだよねお 金あるから使っちゃおうなんだよねいや そもそもねそれ仕入れ代金まだ支払って ないから仕入れ代金に回さなきゃいけない んじゃないのとかそれすらね見れてないと かいう状態になってるこれ本当に苦しく なってくるとそういうとこ始めるけどねま 最初から見ておけと元々回ってないぞ本当 にずっと赤字なのに無駄遣いしてるなんて 会社めちゃくちゃあるからねこいちょっと 相談された時代もそんな感じでもう創業 以来ほぼずっと赤字っていう状態なのに なんかめちゃくちゃ無駄遣いしてると某 経営者団体にね所属してなんか後輩に いっぱい奢ったりとかしていると結構ね もうこの団体って悪名高きとは言わない けどそういう人たちが多くてなんかすごい 格好つけてはりよくしてたりするんだけど いやそれ後輩にかっこよく見せたいんだっ たらちゃんと利益を出して儲かったお金で やれよと借金でやることじゃないだろて っていう話でねこの団体所属してる人破産 する人めちゃくちゃ多いので本当注意が 必要だよねていう話なんだけど前にしても ねこの借金で成り立ってる会社いい状態の はずがないということでこれはよろしく ない返し方なんだけど返済原始借金ですと いう会社はめちゃくちゃ多い注意が必要 じゃあ2番目返済原始じゃあね今ので返済 原子の意味合いはなんとなく分かったと 思うんだけどじゃあ2つ目飯田君これ何だ と思うそうですね稼いだお金とかですかお いいね今回はこれ正解だねあ正解ですか 将来得られる利益っていうイメージでね いつもね飯田君この話を聞いてもらってる から結構理解してもらったんじゃないかな と思うんだけど今は借金って借りてきて何 するんだっけ企業って仕事なんか急に ポンコな答えにも仕事をするそのお金を 使って事業に投資してねぐるぐる回して 利益を生出すっていうことをしているお金 を集めてきてそのお金使って増やすていう ことをしているわけだよね企業経てなので お金借りてきたお金ってお金を使って稼い で増やしてそん中から返していくその稼い だお金要は利益から返していくこれがね 1番いい返し方なのではないかと思うんだ けど将来得られる利益でねこれで本来返す べきですいうことだね大正解ということで お金借りてきたらそれ以上に増やしましょ うっていうのがまず大前提だよね珍しく 当たりました本当珍しいまたまには正解 するんでていうことだねじゃあこの勢いの ままあと3つあるんだけどまこれどれでも いいやあと3つなんだと思うこれはねでも 普段話してる話じゃないから結構難しいか もしれないねあんまりこの話はしたこと ない気がするあんまりしたことないうん ちなみにこれいいパターンも悪いパターン もここでは話していくのでその返し方が 正しいっていう話ではないっていうことだ ねだから返し方としては間違ってるけど 実際こうなってさっきの借金で借金を返す もそうなんだけどそういうパターンもあり ますってことなので結構ねトチ感な答えで も実は正解っていう可能性はあるよね社長 の個人の車を売っ払ってお金にして返す ちょっと近いニュアンスのものはあるね 答えにお本当ですか相当厳しい状態になっ たらま社長個人資産を会社に入れてね借金 返していくなんていうことをしてる会社も あるよね最終的にはそういう状態になって いくよね要はもう会社で資金調達できない から社長個人でどうにかしてお金を入れて 返して回してなんだったら社長が個人で 友達とかね消費者金融からお金借りてきて 返してみたいそういう状態になっていく的 にはねもう倒産前って大体そんな感じに なっていっちゃうとりあえずつまめるとこ から全部つまんでいこうみたいな形でそっ から返していったりとかってするんだけど 確かに最終手段としてはそれも正解ですと いうとこなんだけど通常まそういうここ まで行ってない会社で言うとじゃあ3つ目 3つ目は何かって言うと手元の原預金手元 の原預金ですかこれも結構あってちょっと これはね考え方でそれ違うんじゃないでか ていう意見もあるかもしれないけど要は 借金返済することによって手元の原油金が とにかく減っていっちゃってるっていう 状態借金で借金を返していると似てる状態 なんだけど利益とかでは返せないとそう すると手元に今あるお金を減らして返して いくっていう状態になってるそういう会社 までねこれが足りなくなると借金してきて ね借金で借金を返すっていう状態に入って いくってことその手前っていう状態かなで もこれもありますと要は結局キャッシュが 回ってない会社はこういう状態になって いく手元のキャッシュを減らしていくでも コロナ融資なんかはねこういうケースある んだよね結構コロナ融資とりあえず不足の 事態に備えて今必要別にないんだけど借り てきましたと1000万借りてきましたで もその1000万別に資金資とないので とりあえず万が一の時に備えて借りている けど手元に置いておきますとコロナはもね 去って普通の状態になって利益もちゃんと 元通りになりましたとじゃあこれ返済し なきゃいけないんだけどじゃあ返済原始と して手元に1000万余分に持っていたお 金をじゃあ返済していきますこういう形は あるよねまあんまりよろしくないパターン とま今回ね不足の事態に備えてっていう ことで起こってしまったというパターンが あるかなと思うんだけどいずれにしても 手元のキャッシュが減っていっちゃうって いうのが手元預金で返済していくっていう パターン次返済パターンとしてじゃああと 2つは何かって言うとBSの左側資産の部 資産の部にある項目原預金以外の項目ね から返済していきますとPSの下の場の 何かから返済していくっていうイメージな んだけどこれ是非ね動画見てくださってる 方もちょっと考えてみてくださいとどう いう形で返済してるかなと返済できるか なっていうのねちょっと考えてみて ください別に正しい返し方の話をしてる わけではここではないただその返済原子の 作り方としてねちょっと考えてみて いただきたいなこういうことを頭使って いくとねかなりお金の流れとかね分かる ようになるんじゃないかなと思うので是非 ね考えてみてくださいじゃあ視聴者代表と して飯田君に聞いてみようかあと2つ何 でしょうかはいじゃあ321 固定資産固定資産これはね半分正解半分 正解ただBSのね資産の分の中から作 るってなると栗のべ資産はねもうないもの と考えて資産の部にあるものって流動資産 か固定資産2つしかないからその広いくで 言うとほぼ当たるよねっていう話なんだ けど固定資産の中でもっていう話だねこれ 何かって言と埋蔵金埋蔵金ですか埋蔵金 って何かって言うと固定資産の中に特に下 の方にね投資その他の資産っていうのが あるんだけど本業に関係ない例えば株とか 保険とかの積み立てがね結構あったりする んだねこれは俺は内蔵金って呼んでるんだ けど要はシキング苦しいですっていう会社 計算書見せてもらった時にそういうのが あるとあこれワンチャン立て直せるかもっ て思うんだよねへえ何かって言うと本業で 使ってる資産はもちろんありますとでも株 とか保険積み立てとかって本業に全く関係 ないよねぶっちゃけそれうっ払っても何の 問題もないよねそこでお金を作れればこの ピンチを脱することができる可能性がある となのでそこにねなんか監禁できるもの ないかなっていうのを見ていくんだけど 埋金がある会社なんかはそれもう売っ ちゃって現金化して借金返していくいう ことはやいくよねなるほど埋蔵金っていい ですねま埋蔵金がある時点で無駄金使っ てるよねということなんで本来そんなとこ にお金突っ込むべきじゃないっていうもの にお金突っ込んでるってことでお金の使い 方としては間違っているんでねだって借金 で株とか保険積み立てしてるっていうこと だからねその状態になってるってことは イコール確かに出た利益でやるんだったら まだしもう借金で株式投資やるんですかと 借金で保険の積み立てしてる場合じゃない よねとそういうことが分かってない会社は そうなっていくっていうことだよね税金 対策とか言って騙されてやってるケースも 結構あるんだけどいずれにしても正しいお 金の使い方ではない資金が宅でお金 あり余ってますっていう会社はまた話別 ですよということなんだけどそうじゃない 資金繰りに回ってないという会社でそんな ものがあるっていう時点でもうそもそも おかしいという話なんだけどただこれが あればラッキーまだ改善できる余地がある じゃあそれやっといてよかったじゃんじゃ ないからねそれ間違ってるからねそこで損 してる会社めっちゃあるので埋蔵金ね処分 して監禁しましょうとかって言うといや ちょっと今含み損が出ていて株価下がっ ちゃってるからちょっともうちょっと持ち たいですこれアホかっていう話だねも今 すぐ売れとそんなとこにお金使ってるから 余計なとこに動力使ってるから会社が うまく回んないんだっていう話なので株価 が下がってようがこの先上がると分から ないよね100%上がる株なんてないと そんなもん上がってんだったら誰でも 稼げるということなのでもっと下がる可能 性もあるだろうという話なのでまそんな ものは持たずに余計なこと考えずに本業に 全集中しようということだねそういった ものを処分して返していくこれも当然考え られますだってそれ買うためにね余計に 借金して利息払ってるっていう話にもなっ てくるからねそうなってくると何やってる んですすかっていう話だよね今すぐやめて くださいと最後もう1つはい固定産じゃ ない方ですということなんだけどもうこれ はねもう選択肢的にまかなり少ないという ことでなんだと思うまさっき固定士さだっ たんで流動師さですかねいや広い流動師 さんの中身ではあるでももうちょっと狭め たいね流動士さんですよね株とかですかま 株ね流動師さんにも株あるんだけどもう それをねいい加減にしろっていう話だねも 株買うなとちなみに計算書を見ていただい てもし流動士さんにも株があ るってなったらもうそれもね絶対やるなっ ていう話なんだけどこれ本当マニアックな 会計の話になってくるんだけど固定資産に ある株式と流動資産にある株式って若干 意味合いが近くて流動資産にある株式って 売買目的有価証券でいて短期間で売買する ことを目的として持ってる株がね流動士 さんに入ってくるんだよね要はデー トレードみたいなことをするってなると 流動士産んに入ってきますということなん だけどそんなものは会社で絶対やるなと いう話なんでね流動士産んに株がある時点 でもアウトそんな会社絶対ため金融機関の 評価めっちゃ下がるよということでま今 すぐ処分してくださいっていう話だねま もしそこにあるならまそれも売って くださいという話だね株価が下がってても 含み損出てるとか関係なていう話なのでま 今すぐ処分しろっていうことだねここでの 回答はもう正直流動しさでで原油金以外の ものって言ったら在庫と売掛金ぐらいしか ないよねまこの2つですてどういうことっ ていうことなんだけど要はこれ売上だよね 売上から返していくっていうのが配当だね 売上から返す着金の中にはこれ売上から返 すっていうのが正しい返し方ですという パターンもあってでね売上上がったらお金 入ってくるわけだよね例えばこの売上から 返すのが正しいパターンってどういう パターンかって言うとプロジェクト資金と かって言ってね短期的に借りてるお金 なんかは売上で返すっていうこともあるん ね例えば建設業とか不動産業だとあるんだ けど伝説業で普段ねそんな大きい工事して ない大体同じような細かい工事をたくさん やってますという会社がちょっと今回 たまたまいつも数百まの工事ばっかりやっ てたんだけどなんか5000万の工事が 入ってきましたってなった時に一時的に この5000万の工事を終わらせるために 例えば原価が先に出ていくとか仕入れとか ね外注費先に払わなきゃいけないってなっ て3000万払わなきゃいけないってなり ましたとそうすると通常の流れでいくと この3000万っていうお金はいつも 取り扱ってないので足りませんとまこれを 短期的にプロジェクト資金っていう形で 金融機関から調達してくるとかっていう ケースがあるんだよねそうするとこの 3000万っていうのはその工事が終わっ て5000万入金されたらもう返しますと いう前提で金融機関から借りるんだよね もう契約もしててこれ入ってくるの確定し てますとだったらお金貸してくれますと いうことになるわけでね工事が終わりまし た入金されました売上ね入ってきましたて なったらその売上5000万の中から 3000万金融機に返すとこれが売上から 返すっていうパターンだねだこれはある 意味正しい返し方正しい返し方なんですね このパターンの場合はねただ売上から返す のが常に正しいかって言とそうではないと いう話もあってこれもねまたちょっとね頭 だけだとややこしいという話になってくる かもしんないけど売上って全額自分のもの にならなてわかるよね例えば小売業とか だったら100の売上あげるのに仕入れで 7080使ってますっていうケースがある よね100売上入ってからと言って100 返済しちゃったら仕入れ先に払うお金足り ないよねだから売上が全部返済原子になる かって言うとならないそういったとこは ちゃんと理解しておく必要があるんだけど 売上から返済していくっていうのは正しい パターンもありますっていうことな ねはいということでよくある返済原子の パターンとしてね今5つ紹介させて いただいたんだけどまこの中で正しい返し 方正しくない返し方っていう話があったよ ね例えば借金で借金返すのはどう考えても 正しくないよねということなのでじゃあ どういう返済方法が正しい返し方なんです かという話ま最後におすすめの返済原子 正しい返し方ってこういう返し方だよねと いう話をしていきたいと思います借金も 資金首途によって返し方っていうのが 変わってきますという話があるので資金 使途によってねお話ししていこうと思い ます資金首とって大きく分けて設備資金と 運転資金まこの2つがあります運転資金 って何なんですが分かりませんという方は ねちょっと過去動画で運転式について説明 してるのでそちらに戻って運転式について 理解した上でこちらに戻ってきて いただければと思うんだけどまず設備資金 から話していきます設備資金の正しい返し 方まこれは基本的に利益から返していき ましょうという話だね将来利益例えばお金 借りてきて設備投資をします1000万 借りてきて1000万の機械に投資しまし たじゃこの機械を使うことによってなか 製品をね製造して売上上げて利益を 生み出していきますということをしていっ たということであればこのね製品製造して 売上上がったそん中から発生した利益から 返済していくっていうが正しいパターンま 1000万使って1000万以上に増やす ということをしてるとその増えたお金の中 から返していってるという形だね設備資金 に関しては基本的にこうやってね利益から 返していくっていうのが正しいです冒頭 ちょっとね評価者的な話で利益プラス減価 償却費で返していきますという話が出てき たと思うんだけどこれ半分正解で半分 間違っているという話があって確かに利益 プラス減価償却ってどういうことかって 言うと会計上の利益っていうのは原価償却 費っていう経費をマイナスされた後の利益 なんでねでも減価償却費っていうのはお金 出ていかない費なので資金繰り考えた時に はこれ利益に足しすっていうことをするん だね要は当期準利益500万ですという 会社があったとしますとでその会社の減価 償却費が例えば300万でしたってなっ たら利益としては500万なんだけど 300万の減価書費ってお金出ていって ないのでシグに考えた時には実際には 800万プラスになってるよねという話な んだねだからこれを返済原始にできますと 言ってるのは教科書的な考え方確かにそれ は一部正解なんだけどこの減価償却費を 返済に当ててしまうとじゃあこの例えば 機械措置1000万の機械措置買いました と1000万かかるわけでねこれ10年 使えますと10年経ったらまた買い換え なきゃいけないっていう話があったとする よね減価償却費も返済に当てていっちゃう とこの1000万の機械じゃあ10年後買 うってなった時にその新しい機械を買うお 金はないわけだねそれ返済しちゃってる からで利益だけで返済できていれば 1000万貯まっているっていうことに なるんだね原価食気分のまちょっと混乱し てる方ももしかしているかもしれないけど 利益だけで返済できていれば減価償却気分 はキャッシュとして溜まっているんですと そうすると今度借金しなくてもその設備 投資できるっていう形を作れるんでね理想 としてはそこまで行けるかって言うと実際 には難しいかもしれないけど理想としては そういう形にななってますということなの で利益プラス減価食費で返すというのも ある意味正しいんだけど利益だけで返せ たらよりいいよねという話がありますと いうことはね抑えておいてください実際に はなかなかね全額自己資金で次の投資を 行えるかって言となかなかそうならないの でまたね一部借りてきて設備投資をして そっからまた利益を読み出していくって いうことをしていくと多くの会社は実際に はそうなってるんだけど自己資金だけでも ある状態にした方がね安全性は高いかなと いうところで今の話もねちょっと頭の片隅 に置いといてもらえればと思いますもう1 つの借入れ運転資金これに関してはさっき ね例えば売上で返していくとかっていうの が正しい方法ですと特に運転資金のうち プロジェクト資金なんかは売上で返して いくこれ明確だよねさっきの3000万の 突発的な仕入れに対して借入れをしている ということであればそのプロジェクト 終わった時に入ってきた売上の中から返し ていくと3000万返してもね2000万 は残るよねいう状態を作れますということ なのでそういった形で売上で返していくっ ていうのが基本的には正しい流れとただ 経常運転資金と言って要は事業を続けて いく限りは常に発生している運転資金って いうのがあるんでね運転資金に関してはね さっき言った通り過去動画見ていただきだ けど運転金会社の規模が変わらなければ 一定額常に必要とされますと運転資金 1000万ずっと必要なの5年経ったら 10年経ったら必要な運転資金0になり ますかていうならない事業を継続してる 限りは規模拡大したら必要な運転式増えて いきますとなのでこれ本来返さないのが 正しい借り方ですという話があるんでね 運転資金ってなのでこの経常運転資金とか 正常運転資金と呼ばれる常に必要とされる 運転資金に関しては実は返済原子はない ですと返さなくていいんです返さないのが 正しい借り方なので返済がないタイプの 借入れで短期継続資とか当座賢しこういっ た形で調達して元方返済しなくていいよう な調達の仕方をしていくというのが正しい いうことで運転式に関して売上もしくは 返さないこの2択っていう風に覚えておい ていただければと思いますということで 借る金のね返済原子の話をしてきたんだ けどこれが本当に正しい借金の返し方9割 の人がこれちゃんと分かってないキ今回も めちゃくちゃ勉強になりましたありがとう ございますアキーこれからも一緒ついて いきます是非ねこの動画を見てくださっ てる皆さんも今回の動画を参考にして一緒 に黒地の道を歩んでいき ましょうはいということで本日はですね 本当に正しい借金の返し方というテーマで お話ししてきたんですがいかがだった でしょうか意外とねこの返済原子って あんまり深く考えてないという方がいてお 金の借り方も正直ほとんどの会社は間違っ てますと借り方は間違えると返し方も当然 正しくできませんということなので少なく とももね最後の運転資金と設備資金って いうのは全くね資金士と違うのでこれ借り 方変えていかないと資金繰り回りませんよ とこういったところねしっかり理解して いただいてキャッシュのねちゃんと残る 会社に成長していっていただきたいなと 思いますそうやって皆さんもキャッシュ リッチの経営者になりましょうよ黒自社長 になって夢や欲望を実しましょうよその ために自分自身でお金のこと数のこと学び ましょう経営財務のことなんか学んだって 会社は何も変わらないでしょとか思う人も いるかもしれない私の受行生さんでも実際 そう思ってる方が中にはいましたでも数字 に強くなって変わりました今では黒字して がっつい利益を出して夢や欲望を叶えてい ますだから皆さんも黒字してがっつい利益 を出して夢や欲望を叶えましょう経営財務 のことなんかはこのYouTube チャンネルを見ていただければ徐々に 分かるようになっていきますし節税税金 資産構築のマニュアルや世界一分かり やすく計算書を解説し資金グを改善する 方法なんかも無料でプレゼントしており ますお伝えしたプレゼントは全部概要欄と 固定コメントにあるLINEに登録して いただければ今すぐ受け取ることが可能 です皆さんもこれを受け取ってキャッシュ リーチな傾斜になってください本日の黒地 学園は借金は必ず将来出ていくお金資金 繰り倒産したくなければ適正な返済原子を 作り出せということですね適正な返済原子 というところがポイントで借金で借金を 返してますみたいな状態は正直あまりいい 状態とは言えませんということなのでそう いう状態を出してねちゃんと出た利益で あったり売上こういったね正しいところ からお金返せるいう状態をね是非作って いっていただければなという風に思います はいということで本日も最後までご視聴 いただきましてありがとうございました このチャンネルではですね日々中小企業の 経営者や個人事業の傾けに会社に残る利益 キャッシを最大化する方法お話ししており ます今日の動画が良かったという方はね 是非チャンネル登録とグッドボタンの高 評価よろしくお願いします俺は本気で中小 企業をがっつり稼げるようにしたいそして 社長の夢や目標を叶えさせてあげたいと 思ってるチャンネル登録と高評価をして いただければより多くの人にこの チャンネルを知ってもらうことができるの で是非皆さんこのチャンネルを応援して くださいまたね動画を見て学んでるという ことももちろんいいんですがアウトプット するということでね本当の意味で身につい ていくかなと思いますので今日の動画で 学びになったことがあればですねコメント の方で是非アウトプットの方もしておいて くださいまた現在一緒に働いていただける 仲間を第募集中でございます公認関係士 税理資格持ってる方限定1名限定です最後 の募集ということでもう2度と プロフェッショナル採用をするつもりは ありませんのでこのチャンスをね逃さない ようにしてくださいがっつりね中小企業を 支援できるいうね一生使えるスキルを身 につけたいがっつり自分自身も稼げるよう になりたい将来的には独立したいんだこう いうね危害のある方お待ちしておりますの 是非ね興味ある方ホームページの方からご 応募いただけるのをお待ちしております また現在ね事業相談もまだまだ募集して おりますので赤字で困ってます助けて ください相談させてくださいなんて方がい たらですね概要欄の方にGoogle Homeのリンクが貼ってありますので そちらの方からねご応募いただけるのをお 待ちしておりますまたYouTubeダ別 でInstagramBOでの情報発信も しておりますぜひそちらの方もよろしくお 願いしますYouTubeを見ていて質問 でたり聞きたいことなんかがある場合は ですねボイシの方で質問コメントして いただければですね音声でタイムリーに フランクに回答していたりしますので是非 ねボイシのコメントお待ちておりますでは また次回の動画でお会いしましょう ありがとうございまし たはいオッケーですお疲れ様ですお疲れ様 ですショさんはいはい先ほど動画内で返済 方法で埋蔵金っていうトピックあったと 思うんですけどなんかショさん実は家に 眠ってるなんか宝みたいなのってあったり するんですか家に眠ってるがあるねえなん ですか俺がね中学校ぐらいの時に書いた はいハハガがねなんか未だに家に飾って あるねええこれは結構な打ちになじゃ ない奥超えますよこれね将来やばいよね なんかギターななんでかわかんないけど ギターをハガで作って作って書いて ギブソンのレスポールっていうのが欲しく てなぜかハガに持っ てこれがねなかなかいい出来だからこれ 売れんじゃねえかなって思ってんだけど あともう1つ最近出てきたのがあって ぐかかんないけど学生のにい た自分の自分の苦そうがなぜかドアの間 から出てきてドアの間そうなんか娘が ジャジャンとか言ってドア開けた俺の顔が 怖いわと思ってあれも奥超えるね間違い ないです

今回の動画は、「本当に正しい借金の返し方」についてお話ししました🕶
是非最後までご覧ください！

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絶対に会社を潰させない！黒字社長の市ノ澤翔です！

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◆市ノ澤翔のプロフィール

1982年生まれ、鎌倉市出身。
Monolith Partners代表/株式会社リーベルタッド代表取締役/一般社団法人IAM代表理事

高校卒業後、数々の職種を転々としたのち公認会計士を10カ月で取得、世界No.1会計ファームであるPwCに入社し、世界有数の超一流企業の監査業務に従事。

その後、当時のクライアントでもあった外資系企業の財務部にてM&A業務などに従事したのち独立し、現在では中小企業経営と真剣に向き合い財務の強化や業績アップを支援し、会社に潤沢に資金が残る強く潰れない会社へと成長させる手法を確立し、多くの中小企業をサポートしている。

【実績】
・これまで10000社以上の黒字経営を指導
・公認会計士試験公開模試全国1位
・MAS監査新規契約獲得数全国1位
・JAPANMENSA会員

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黒字社長テーマソング：YANAGIMAN（作詞・作曲）
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