【行政課題シリーズ】行動経済学

はいキャリー札幌チャンネル川井太郎です今日はですね行政課題シリーズなんですけどもちょっとま一風かた行動経済額ということをやっていきたいと思いますえこれはですね最近どんどんどんどん行政にも取り入れられてきて例えば千葉市役所で言うと経会とかできてるのかなですからそういう意味でちょっと知っておいてもいいでしょう具体的に言うとどうなのかって言うと皆さんあのやりたいこと調子化対策やりたいですとかって言いますが本当に受験生多いのがですねじゃあ具体的にどうすんのって言ったら補助金出せばいいいや補助金って何にでも使えますから何のアイデアもありませんよねあと表彰すればいい企業とかって基本的にはですま動くケースもありますが表彰とかされても動かないですよ企業とか利がないと動きませんからその意味でこの行動経済学っていうのを知っておいて活用していただければと思いますと行動経済額っていうのはま簡単に言うとですねとお寿司屋さんで松竹梅っていう風にあった場合に1番利益率が高いのそして利益率が低いのって何だと思いますこれはですね何かって言と松竹梅があった場合には多くの方が竹を選びますですから竹がですね利益率が1番高いんですつまり皆さんが1番損するんですで末が何かって言うとあれがお客様を引きつけるためにやりますので1番利益率低いんです豪華に作るんですでこのようにして心理学を入れるのが行動経済学ですねま2002年にダニエルカーデマン教授えこちらの方がノーベル賞受けて脚光受けたという感じですねイスラエルの方でま森林学も学んでるんですけどもでまずはですね行動経済学これをまどういう風に活用するのかって言とまずはプロスペクト理論っっていうのがありますこれはカネマン教授が提唱した理論なんですけども利得よりも損失を23倍強く感じため合理的な意思決定が歪められるという理論ですね損の方がですね23倍強く感じますでこれも何かって言と例えばこういう行政に活用するわけではないんですがこの商品を購入すれば老後が安心よりも老後の生活試験に 2000万円必要ですがこのままではソックするかもていう方がま恐怖をりますからと興味持ちますで行成でやっても何かと言うと今年何々検診を受信した方には何々検診きっとを送りますていう文言からこれをですね今年何々検診を受信されなかった方には何々検診キットは送れませんにしたら受信率が上がったんですえつまりこのようなと人間がですねそういう

風に行動しちゃうという風な政策提案ができれば非常にとま評価も高くなるでしょう続いてですねこれはリチャードセーラ教授が提唱したナッジ理論っていうのがありますえこれはですねより望ましい選択に気づかされる誘導のことを指すんですねまなってのは肘で軽くつくという意味でま隣の人を軽くつき注意換気するという意味ですナチルはですねこう皆さんは自然とも何かと言うとこれ男性限定なんですがトイレでハエのシール貼ってたらどうします男性は本能的にその生めかけておしっこしちゃうんですねこれ実はですね何かって言とアムステルダムのスキポール空港これでですねトイレの汚くしないようにそれが発案されたんですそしたら何かというと資産率が80%減少したそうですであとはですねオーバリー大学っていう学生料で水と電気代の削減のために地球温なかの教皇派の国会議員の写真をですねシャワアイスの天井に貼ったそうですえそしたら何かって言うとえやっぱりですね水とか電気代が大きく下がったであはですねこちらの方はあのよく決勝で目のポスターとか見ませんかえこれがですねこのポスターを貼ったことによって自転車の東南が62減少したという研究結果もあるんですねでこれが警視庁に応用されてよく車の後ろとかに警視庁って言ってこ目のステッカーありますよねでこれであとはですねアメリカで401系っていう確定拠出年金これがですね当初2位だったので加入率それほど高くなかったんですねでこれがですね何もしなければ加入しないというオプトイン方式から加入したくない思表示をしたら加入しなくても良いオプトアウト方式これで劇的に加入が変わりましたえつまり何かと言うと日本の行政でですマイナンバーも当初あんまりあれですよねすいませんでしたあれは何かというとやっぱりこのようなナジ理論とか全然活用してなかったんですね結局は何かというとお金ばらまいた結果ですよねで一応ですね日本政府も頑張ってます経済産業省で夏ユニットを作ったり自治体でも横浜市があの研究会とか作ったりですね日本の孤独経済学の大阪大学の大竹え教授がですねコロナウイルスの基本的対処方諮問委員会とかに入ってえこれもどんどんどんどん反映させようという風にはなってはいますがまだまだ本格的にはなってないですねえやっぱりマイナンバーで反省していかなきゃいけないのがですねどうでしょうか皆さんご存知ですかえ台湾のですねデジタル町の長官のオードリータンさん

日本でですねアベのマスクで国民全員に多分誰も使わなかったマスクを配布してる時に彼は2週間でマスクの在庫全国を確認できるようなアプリを作成してそれをもうバッと渡しちゃったん国民にこの違いですその当時デジタル長が発足して最初の釣果が確かUSBの表と裏も分からないとかってニュースになってましたからえやっぱりちょっと日本がまずいなっていう風にはなるとは思いますここのオードリータンさんがマイナンバーに類似したやつを作ってたんですけどもこれをやっと日本が真似し始めたっていうのが彼が最初にやったのが何かって言うと医療情報ですとにかく彼はもプロですからセキュリティがっちり組んでそして何かと言うと医療情報をその医療関係者しか見れないどうです皆さんも迷ったことありません病院でどんな薬飲んでますかとかどういう器用歴がありますかそれがもうシステムに入っちゃうんですそうすると病院や薬局で余計な説明しなくても済みますよねでそれで普及させてそれが何かっていうと最終的な台湾でのマイナンバーカードみたいになってったんですねやっぱり何かと言とこのように自分にメリットがあるという風に感じてみんなに普及させていくのかお金をばらまいてポイントつけますよって言って普及させるのかだポイントだって税金ですよそういう使い方をしといてまた同然になりますよね公務員の口座でです政府の批判をしちゃいけないですけどもえですから何かと言と是非皆さんにも行政課題の解決このように行動経済額の致理論とかですねプロスペクト理論活用したえ斬新なですねアイデアこれを出せるようにえやっていただければと思いますそれではですねえ今日の行政課題シリーズ行動経済学えこの辺で終わりにしたいと思います公務員試験予備校のキャリサポですキャリサポでは一次試験対策はもちろんあなたの個性にあった面接対策を実施しておりますえそのため面接突破率は 87%中でも地方公務員対策は業界随地公務員試験に関心のある方概要欄をご覧ください

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