【初公開】創業6期目の車屋ベンチャーが行った全社集会の様子をお見せします!【組織コーチング】

で今日僕がこの場でリクエストしたいのは 何かって言と是非皆さんがプレイヤーに なってください法人って法の人って書く じゃないですかバディカっていうのは バディカくんなんですよバディカで起き てること全てがあなたの責任であるとこ ですグッドニュースは存分に受け取って 調子がいいと調子乗りもって大事ななんか バディカ作って良かったなって本当に思い ました俺らやってること間違いなく日本に とってすごい価値が高い方だと思うんで 全部飲み込む俺らやてましょイ さあなさんはい本日は本日はね全車集会 ですはい場所のとかってこちらうんここは ねえ香川県のね3メッセっていうところで 会議とかイベントとかやるところはいそう ですよねなんか大規模会議場というかそう やね借りてます今日は社員全員集合して ますお総勢じゃあ560名以上そう60人 ぐらいいるんじゃないかななるほどこれで も結構頻繁に集まってるんですか創業より 初めてかもしれだからそれでいけばま しかも今バディカ香川だけじゃなくてそう そう上はね千葉下は福岡まであるからね ありますからで時々集まってたけど自由集 がしてたからこれまで全集まろうって言っ てやるのは初めて確かに全員同一は初めて ですよねそう山宮健太郎がさCOで入って くれたからこれ絶対やるべきだっていう ことでねやろうってことでなりましたよ なるほどさっきまそういったあの動画あげ てますけどもこう自分の持ち場で結果出し たいとかうんそうそうそうそういう ビジネスマンの視聴さん増えてますんでね どっちかって言ったらその雰囲気見て もらってうちの社員はさ主体的に動く じゃんうんそう自分から内発的にこう自分 でモチベーション高めていったり目標設定 してやったりするからその雰囲気見て もらったら結構まやる気出たり参考して もらえたらと思うはいもうこれ全部見せ ちゃう感じでいいんですよあもう全然見せ て全然見せる感じで多分ね楽しげだと思う うちのメンバーは誰1人ここでなんか怖い 思いしたりま別にとりあえずいやいや来た りっやは1人もいないと思ううんま確かに 会議少し怖いとかめんどくさいとかそう いうイメージ普段多いですからねうんね 普通に講師が一方的に進行して勉強帰って いうなのはまあバスゲームみたいなんじゃ んはいうちはみんなマジで楽しみにしてき てると思う全員がうんうんうんうんま ちょっと着動画になると思いますがねはい ましょその会議にはいはいやりましょう突 していきたいと思います

はいじゃあ こんにちはバディカが創業して今6期目ま 一番最初に提案したのが全車で集まり ましょうっていうのを作さんに提案して各 店舗のメンバーが店舗だけの責任を持っ てる状態から今日は全車に全員のマインド が責任を持つ状態っていうのをすごく作り たいてのとま簡単に言ったらま1つの チームになるっていうのをま1番の目的と して今回提案したのでま全車集会って ちょっと堅苦しいイメージあるかもしん ないんですけどどっちかというとラフに 楽しんでハッピーみたいな感じでやって いただければいいんで僕と作さんが話す 割合が大体基本的に23割ぐらいで皆さん で話す時間の方が多いんでたくさん話して ほしいですまずリーダーメッセージでさん からしからまこの約6年間ぐらいを第1 創業機として今日全員が集合したことを 持ってこっから第2創業機に入っていこう と思ってます会社をね大きくするだけで あれば利益ばっかり追い求めていけば簡単 にできるんだけどその我々わかがここまで 世間的にも賞賛されててえ何1つ悪い評判 がないっていうのはやっぱこのいい仕事 だけやってきていいメンバーだけ売上 苦しい時に数字持ってるやつがね入りた いって言った時にああ入れたらでも 200万円見れるけどって思いながら そんな思いもしながら断ってきていいやつ だけでやってこよと思ってそれでいい仕事 だけ目先のお金を追い求めずに一時は木の 迷いでクレジットであるかとかね言ったり ま保証で利益取るかとかね色々考えたりし たけどそういうことはもう一切やらずに魔 の仕事だけでここまで来れたっていうのが 1番良かったと思います僕らの1つの ターニングポイントYouTubeが始め て去年の4月ぐらいにま僕動画がバって バカの穴探しを始めたけど何1つ出てこ なくて諦めたっていう情報が入りましたま これはもう本当みんなが真面目にやってき た積み重ねがあるから何1つ悪いことも出 なかったしむしろ僕たちにはプラスにしか ならなかったとまこれがすごい嬉しかった ですま誇りに思ってます本当にでこっから 第2創業券入っていきますけど何やるのっ て言うとまず僕らの1番最初にやるのは バティカダイレクトっていうことから始め ていくと通販で業界を変ていくとで今結局 業界の牛たま陥落してかなり大変な状況で あるけどこの車で旅行行きたいねとかそう いうワクワクした車選びていうのが本来 当たり前なはずなのにそれが誰もやって ないからこれもう僕たちが市場取ることで

成し遂げたいとそれをこのメンバー今ま これ60人のかなもっともっと仲間を 増やしてね最高の会社にして最高の市場を 作っていければと思いますんで皆さん協力 よろしくお願いし [拍手] ますできれば違う店舗の方と分になって ディスカッションして欲しいんですけどえ まず名前で2つ目に第1創業フェーズに ついてでこれはまささんの話も踏まえてで もいいですし自分がま思ってきた第1創業 フェーズ今日までの話を話しで次は第2 創業フェーズにつてこれから今の崎さんの 話を踏まえてですし自分が思ってるこれ からのフェーズについてこうしていきたい こうしていくみたいな話ですで4つ目今日 最も獲得した生果は何かです5人また4人 ペアはいそれでは ど タその場で立って今日最も獲得したい成果 をこの場でシェアしてくださいおいじゃあ 1番しますえ今日最も獲得したい成果は 初めて会う人がすごい多いので名前とえ顔 しっかり見てえ覚えることこれが結構僕 本当に重要だと思っててずっと高校時代 野球やってたんですけど113人でやって て誰が何のポジションだとか中野さんが 最初言ってたらチームになるってそういう ことだと思うんでで60何人とか曖昧な数 じゃなくてバリか今この人数いて頑張って るっていうのを全員がえ分かるようにして いきたいと思います以上です 遅で結構緊張してる姿とか今感じたじゃ ないですか彼にとってこういう場でまだ 入社して間もい中で24歳でこの場で話 すって結構挑戦っていうか怖いと思います よでもその姿がやっぱ人に対してやっぱ 希望だったりとかいい影響を与えるんで何 を言うかじゃなくてあり方是非今日は何を 言うかってぶっちゃけどうでもいいって いうかあり方だなと思ってるんでそういう ところもあの見てほしいなと思います高松 の石介ですえ今日獲得したいことはえ私も 皆さんと一緒で喋ったことことないはい ない人がえたくさんいますんでま皆さんと 喋らせていただいて僕まマネするんが すごい得意なんで人のいいところを どんどん自分に今日持って帰ってでまより よくアップデートしたいと思いますで私も 常から国の怪物って言われてきましたんで そたら今度に出て日本の大物って言われる ようになりたいなと 思ひの神田と申します やき皆さんと同じで初めて全員とお会いし て名前の一致がついてないんでもう

1人1人全員と喋っていくんでその喋っ てなん だろう全員と仲良くなってこっから第2 創業フェーズ入って全員の力が絶対必要誰 が言ってんねって話なんです皆さんと仲 やっていきたいと思いますでお願いします えそしたら今シェア全体でしてもらったり とかまあ1人1人今日この場で獲得したい 成果あると思うんですけどその成果誰の コミットメントにって獲得することが できると思いますかはいはい自分自です そうです自分ですなんで今日この場で獲得 したい成果もう覚えてくださいじゃなくて 覚えてもらえるようにどう自分が 立ち振る舞いかです与えられない自分で 獲得しに行くっていうことををやって くださいなで自分が獲得したい成果やま ゴールは自ら機会を作り獲得するいう スタンスがますごく重要なのでよくあると 思うんですねうちの会社さここが不満でさ ここがクソなんだよねその思考はとっとと 捨てて自分が会社に対して不満を感じたら 自分が会社を変えるそれがベンチャーの 面白いところでありその意思決定を最速 最短でスピル5できるってのがまベチの良 さなんで見つらそれを変えるといタンスで やっていきましょうでここからなんです けどこのイラスト見て何を感じますか熱狂 熱狂試合試合プレッシャープレッシャー あのお伝えしたい観点2つで観客とプレイ ヤーっていう観点です観客はリスクはない が充実感もありますでプレイヤーはリスク がありひりつくような充実感があります リスクの定義は未来における不確定的な 可能性これリスクですで充実感っていうの は心が満ち溢れた心情これが充実感の定義 ですで今日僕がこの場でリクエストしたい の何かって言うと是非皆さんがプレイヤー になってくださいなんで作られないこの場 は自分が作るで自分の死体性を奪って しまう不安があります例えばこの間でも 分かりましたプレヤーなりますいやでも こういう不安あるんですよねていう必ず 不安が働くんです今も手を上げる人手を 上げない人がいたんですけどそん時に必ず ある不安によって手が上げれなかったん ですどんな不安があると思いんですか人 からどう思われるどう思われるか間違って たらどうしよう間違ったらどうしよう定 れる否定されるおっしゃるとです全部正解 です基本的に無知な人物と評価されること への不安無能な人物と評価されることへの 不安否定的な人物と評価されることへの 不安邪魔な人物と評価されることへの不安 っていうこの4つの不安が働くと主体性が

なくなっちゃうんですよなんでこの4つの 不安を除去していけば死体的にこの場で プレイヤーなれると言えるんでこの4つの 不安をカバーしていきたいですなんでこれ から場のセッティングってことをします この場を最高の場にまずセットするって いうことですでどんな合意があると全員が 主体的なプレイヤーになることができます か例えば私はこういう合意があると話し やすいです私はこういう不安があるんで こういう合意があると手を上げれます どんな合意があれば主体的に発言すること ができるのか家族の空間だったら主体的に 話できるじゃないですか別に無知無能不安 否定とかの要素って働きづらいまた知人と か友人とかパフォーマンス高く居酒屋さん で話できると思うんですよなんでその場と 同じような状態をこの場で作りたいんで こっからは誰がどのように ファシリテーションしてもいいですし どんな進行でも構わないです決まってるの は全員が主体的にプレイヤーとしてこの場 で活躍できる合意だけが15後に設定され てればやり方は何でもいいですそれでは どうぞはいオッケーはいじゃあ1個ずつ 聞いていきましょう田さん内 めっちゃいい超笑顔でリアクション感想を 言う今のめっちゃ可愛て敵だったと思い ますはいはいかぶってねえか234 リアクションしろってこよね全員で否定し ない否定し ないまとめるのはどうかなと思うんだけど 超笑顔で全力で拍手でいいんじゃない ねりましたこれ全員の合意とってこれで やってますやらないとかなし否定せずに超 笑顔で全力で拍手していいね素晴らしいね ブラボでいきましょう エえっと目的はこれをすることによって 全員が主体的にプレイヤーな るっていうことなんですけどこれがあっ たら全員プレイヤーなれそうですかいいい ねはいありがとうござい ますまここまで得た気学びなんですかです この語意があるのでどんなことでもいいの でシェアしてくださいリポーエフェクト トって言って波及効果っていう意味がある んですけど例えば水があった時に水滴を ポっと垂らすとパーってこう広がってくる のわかりますなんてことない発言が誰かに とってのとんでもない気づきを与えるかも しれないんですよなんで思ったら発言して 欲しいですもしかしたら誰かの気づきに なるかもしれない誰かのとんでもない盲点 を外す発言かもしれないはいちょっと こんな感じですごいこと言うんじゃないか

と思うかもしれないですけどえっとこん だけ人が入るとこの部屋も熱くなるんや なっていうことに気づきました ですここで喋ることってすごく緊張するん ですけど私意外にみんなも緊張してるんや なってことが分かりまし [拍手] たみんなめちゃくちゃええ人やなって思い まし たはいまだ数時間しか合ってない人が私の サポートをしてくれて ますはいありがとうございますそれでは 今日の全の目しますバディカを理解し1つ のチームになってる状態っていうのが今日 の目的ですでアジェンダは1つ目ビジョン ミッションバリューの共有と2つ目行動 指針の共有とえ3つ目今期ゴール設定の 共有この流れで進行していき ます1つ目ビジョンミッションバリオの 共有っていうところで作さんの試合お願い しますえっとまずビジョンミッション バリオをもう1回見直そううっていうこと で行動指針何をやったら褒められる会社 なんか何をやるためにった集団なのかもう 1回見直そううってことで1番最初に ミッションビジョンバリューって何やっけ みたいな話合った時にちょっとむくねって いう話になってもう日本語にしようって ことでもうシンプルにミッションはこれ 使命でビジョンは展望バリを価値観って いうことにしましたミッションって命の 使い方ですそれが新車を作らぞ愛紗を 作ろうでビジョンこれは展望なんでこれ からどういう風にバリかなっていくの かっていうと中古じゃない中心だっていう ことをやっていくこれイメージがわか人も いると思うんで言っとくと車って新車が 売れていってその残りが中古になって市場 でま俺たちみたいな人がさばいてたって いう感じで主役がなんかどうやら新車 っぽいみたいな雰囲気あるんだけどそう じゃなくて1回登録っちゃえば全部中古な んだから普通に考えれば中古の方が圧的に 大数多いし世の中も多分9割で中古なんだ から中古っていうもの自体がもたらす ネガティブなイメージとか俺たちが中心に なってイメージ自体を変えていくような 集団になりたいとまそのためには透明性の あるね商売をしてバディがめちゃめちゃ いけてるみたいな雰囲気を出していければ 俺たちが中心になれるんじゃないかそう いう風な組織を作っていきたいとで価値観 これ5つ書いてたけどまそもそもじゃこの 価値観何なのって言と俺たちが大切にする 価値観は車って楽しいなんでま車買う

ことって楽しいことなんで僕たちも売り すること自体は楽しんでいくしま仕事その ものも楽しんでいこうとだから100年後 僕がいなくなったりここのメンバーがい なくなったとしてもこれだけは絶対に忘れ ないっていうお金儲けの道具したり人を 騙したり苦しい思いして稼いだりとか そんなんじゃなくてとにかく全力で売買 する時は楽しむしお客さんにも楽しんで もらうっていうようなことをやっていこ うっていう感じにしましたでこっからこれ をまやるために集まった集団ですんで元々 僕が営業し始めた時もみんなそうやと思う けど自分のお金儲けの手段として営業って いうものを選んだりしてたけどそういうの ももちろん大事なんだけど全部お客さんの ためにやるようなこと自分1人が幸せに なるよりは人のためにしてあげる方が価値 が高いと思うんでそういう集団で俺たちは あり続けたいっていう意思表示です以上 です一瞬細く入れると立体的に見ると基本 的に価値観こ理念なんですけど現在がある じゃないですかいつどんな時もまこの価値 観っていうか思いを持ってるっていう車 って楽しいって思いを持ってて皆さん何に 命を使ってますかっていうのは今の業務 内容に時間を抑えてるじゃないですかそれ に今命をさん使ってると思うんですねなん で簡単に言うと行動なんですけどま未来 イコールま展望なんですけどでその結果 これが待ってるぜっていう法人って法の人 って書くじゃないですかバディカっていう のはバディカ君なんですよ人で見ると すごい分かりやすくてで皆さんの人生も 自分はどんな思いがあって毎日どんな行動 してってどんな未来を獲得したいのかと 同じようにバディカ君にも意思があるわけ ですま会社っていうのも生命体として見た 時にバディカ君としてはこういう人生は 読んでいきたいでバディカ君を作ってる1 つの細胞が皆さんっていうことですよね 例えば心臓が勇作さんですみたいな右腕誰 で左腕誰で右足誰でメタ誰でとか1人1人 上とか下とかじゃなくてバディカ君をま 役割で担なってるビジョンミッション バリューてなんで設定するのって思ってる 人もいると思うんですよていうのはこの 背景があるとそもそも人として見て るっていうあの法人格でこの思いがあって コドがあって結果があるっていうそうする とこの生命体がどこに向かってるのか どんな思いがあるのかっていうのが分かる ですけどそしたらこれからグループ ディスカッションにまた入っていくんです けどさっきと全く違う手になってください

じゃあ1分でいきますそれではどうぞして いきたいんですけど自分が思いの乗るもの をシェアしてくださいこれに対して私は すごく共感しててこれやっていきたいん ですよねなんで自分の思いの乗るものだけ ちょっとシェアしてもらう形で時間は10 分間 どうぞ命を使ってる いきましょう か はい価値観の車って楽しいっていうところ に熱がこりましたで文字だけ見たら車を 塗ることに対してていうのに囚われると 思うんですけどやま僕らが提供するものは 車選びから車を購入した後で次の車乗る まででその後もっていうのを提供するっ ていのが僕らの勝ちかなと思ってまして 引き続き熱を持って仕事していこうと思っ たしで後から入ってくる人にもこう熱を 伝えていければなと思いました以です です僕も価値観の車って楽しいってのが すごいいいなと思ってて言葉で見れば車 って楽しいなんですけど僕が思うのは僕今 すごく仕事が楽しいですでこれをみんなが 楽しいと思うと車を提供する際にお客さん 対しても楽しいよって気持ちは伝わると 思うので全力でまず仕事を楽しもうと思い ます以上 です使命展望価値観僕全部そう めちゃくちゃ難しいことしてると思う売上 めっちゃ追い求めて車他の会社に提案して イエイもう幸せにしつバディカボール設定 すごい大変なことしてるけど最終的には 全員がボールに向かって走っていったら 難しいことも可能にできることなんじゃ ないかおますやり ましょうたのが名で今現から未来の自分の 命を使うってあんまり向き合ったことって ないんじゃないかなって思うんですね めちゃくちゃ結構真面目にやってきた つもりだけどもっとなんかみんなと 向き合わないといけないんじゃないかって かなり思いましたでその最終ゴールがお客 様にとって車が楽しいとか中古が中心だと かそういう結果になるんじゃないかなと 思うんでま本当僕山崎優勢とか本当ずっと うるさいんですよそれは結構無視し続けて きたんですよなんですけどやっぱり バディカ君のために初めて向き合おうと 思ったですありがとうござい ますはいあうござい ますで新しくえっと行動指針っていうもの を設定しましたで行動指針って何かって 言うとバディカで仕事するでの正義となる 行動で基本的に5つ設定しましたま

ざっくり言うと1番の自分が目な元は バディカで起きてること全てがあなたの 責任であるということですなんで不満を 言うんだったらが自分が原因ってことです 仲間がミスしたらそれも自分が原因って ことですどのようにしたら次からその人が ミスしないようにできるかそれを考えて みださ次現実サボを作るっていうのはあれ しなきゃなこれしなきゃなって頭の中では 考えてるけど現実は全く覚えてないって ことすごいあるんですねだったら一歩行動 した方が早いんですなんで現実に差分を作 るっていうのは頭の中でたくさん考えた から良しじゃなくて現実を犯したら正義 ってことですで3つ目は仲間の成長を作る 自分が良ければ全て良しではなく仲間に どうやったら勝たせられるか仲間がどう やったらパフォーマンス高く仕事できるか そこに対して貢献して欲しい4つ目が過去 最高コイル今まであのゴール達成みたいな で達成されなかったらめっちゃ怒られると かそういうのあったと思うんですけど達成 見達成ってマジで意味なくて銀行いた時に ゴール達成したか見達成か聞かれないん です大事なのは実績だけなんです事実と なる数字だけなんですよとにかく過去最高 を更新しすげたらそれが未達成だったとし ても過去最高超えたら素晴らしいってこと まそういうことですで1つ目理想に集中 するっていうのは要は脳みその空くが過去 現在未来っていう中性があるんですよ脳 みそ過去こうだったからこうしましょうと か今この状況だからこれできないですって いう思考パターンなんですよ基本的に脳 みそってじゃなくて過去現在とかできるか できないかどうでもいいです理想は何か その上でどうやったら理想を達成すること ができるかっていう思考パターンが一番 ブレイクするがわけるんで理想から入って ことですそたらここに関しても自分が1番 重いの乗るまたは共感できることとか行動 指針っていうのは結局ゴールのために設定 してるものなんですよ今のバディカに必要 だからこれを設定してるだけであってこれ がもう体現できるようになったらこれ とっととアップデートした方がいいですよ 基本的には行動指針っていうのは多くの 組織は創業の思いとかって言って設定しっ ぱなしなんですけど全く見ないですよそれ 変わってけば変わってくだけいいなんで今 のバカにとってこれがよりできるように なると今期70億ってこ設定も100億 ってこ設定もいけるよねって思いで設定し てるんで足りないことも置いてます重要な ことも置いてるって感じですじゃあ1分で

また別グループになってくださいそれでは どうぞーおお願いしますはま仲間の成長を 作るっていうところになるんですけどこれ をちょっとやって欲しいっていうこと結構 依頼を受けることが数多くなって自分1人 で完結まで持っていくっていうのがあった んですねえ人にリクエストがちょっとでき ないタイプの人間でして相手の時間を奪っ てしまったりっていうことも考えてしまう しま結局最終的に自分がチェックをしない といけないっていうことにやっぱなって しまうてま自己完結で自分で終わらせて しまってたっていうことがあったんです けどまこないだ実態験としてプラシの春本 さんにちょっとこれを決めてもらえない かっていうことをリクエストすることが できて春本さんから帰ってきたのがやって よかったとま成長できたとまありがとう みたいな感謝を受けることができてま自分 が思ってたあ反応と全然違っていて仲間を 成長をえ促すことができたんだなっていう ことがま自分の中実態験ができたのでま すごくいい経験ができたしこっから会社が 大きくなっていくにつれて仲間の成長に よって会社も当然大きくなっていけると 思うんで自分はここの部分を動きを置いて やっていきたいなと思いました以上 です3番の仲間の成長を作るです登録から 営業アシスタントに変わって店舗業務を することになって見事を全部こう中心と なってやっていく上でお金営業の方がお客 さんとあの接点を作れる環境になれたら いいなと思ってますそっからま店舗がかこ 最高を超えれたなと思い ますえっと1番の自分が源ですね僕は最近 らしくないミスをちょっと僕は何ですね 普通であればそのミスもまあの自分で直し てすいませんでしたで終わりなんです けれどもちょっと今回倉敷店の方でなぜ 怒ったかっていうのをま自分ごのように 考えていただいて対策も仕組みで解決して いただくということをしていただいてま 非常にありがたかったということでまそれ をま自分も事のようにやっていきたいなと 思いましたので一番選ばせていただきまし たありがとうござい ます僕は番のに集中するこれめちゃくちゃ 大事だと思っていてこれがとんでもない ものを乗り越えるトリガーになるなて すごく感じてますで現状僕もバディカ ダイレクト車の通販スマホ1個で安心して 車が変えて整備もスマホ1個で呼べちゃっ て今その車で悲しんでる人たち全員作っ ちゃえるともうすごいシステムだと思うん ですけど反面こんなことできるわけねえ

だろっていう人もたくさんいる僕たち作っ てる側がもうそこの理想に集中してどれ だけそれを強く思えるか今の自分にはこの 5番がすごく刺さりました以上 ですおざいますえ自分ま5番ですね理想に 集中するやぱお客さんの最高の位置で選択 するっていう理想の上相談をしていけばま クレも起こらないだろうし他社でいい車が あればそちは進めるだろうし逆に言ったら お客さんと一緒に他社の車を探してあげて もいいと思うて まそこが1番自分の中で落とし込みができ たかなと思いました以上 ですえ姫路のゴリラですバカで1番いい声 担当してます僕はえっと1番のえ自分が源 を今え強く思いましたこの集会に来て最初 は意見もみんなまばらで発言もこう緊張し ながらえなかなかこう自分を出せない状態 から何回かチーム編成が行われた後に個人 の意見がどんどんどんどん出てきてもう みんなが成長してるっていうのを見れてで 本身でこのバディカのスタッフのことが 大好きですでえバディカに頼って来て いただけるお客様のことも大好きなんで その方々の笑顔あと仕事でのやりがいを 作るために自分が動けるところを探して 動きたいってえ今思ったので明日から報し ていきます ですですねバディカリズムのマを作ってき まし た明日からこれを機能させるってことをし てかなき理解すると体現するっていうのは 全くもって別物な話になるんですなんで 体現するフェーズに明日から入って欲しい んですよやるっていうことですねまずこれ を板につけるっていうメッセージとして もう愛も見るために壊れて欲しいと思って ますぐさま作りましたんであの2位で 待受けにして くださいえっとまず僕がデカに入って思っ たのはあまりにも賞賛がなさすぎ るっていうのがめちゃくちゃ違和感でした とんでもないことやってんのに全く賞賛し ないで毎日何が楽しんだろう予算とか ゴールのために頑張ってゴール達成してめ ますみたいな何のために仕事してるんか 素晴らしいって賞賛する文化を作りたいて いうことですもっと喜ぼうっていうことす で1個の観点として例えば作待費200% 成長とかっていうこの過去を受け取らない 人っていうのはは未来の2倍のゴール設定 に対してできませんって勝が2.5倍に なりましたじゃ3ヶ月後に2.5倍の月を 作りましょうできませんてだって過去3倍 の実績を作ったのに未来に対して3倍の

ゴールを設定したらできませんです 受け取ってないからだからみんな自信の ないてな日本人ってのはこういう謙虚さが 満しんです褒めたらいやいやいやって受け とんないんですよでフィードバックとか 怒ったりとかしたらはいそうですねすい ません受け取るんですよグッドニュースは 受け取らずにバッドニュースは受け取 るってどういうこと幸せみたいグッド ニュースは存分に受け取って調子がいい時 に調子乗るっていうのが大事なん楽しい 調子乗ってる組織に人って集まってくるん で賛するっていうのがまず絶対に欲しい なんで例えば氷の制約しました超グッド 素晴らしいていうのをやっぱ送りたいしえ ゴール達成したら過去最高超えたら 素晴らしいっていうのをとにかく受け取っ てほしい過去のグッドポイントを受け取ら ないと自分を肯定できないまたはこの組織 を肯定できないで多くの人は実績が出たら 自信がつくとか成果が出たら自信がつくっ て思ってるんですけど全くもってそうでは ないですだって今バディがめちゃくちゃ 実績作ってるのに自信がなて言ますよね それは過去のグッドポイント受け取って ない典型的な証拠なんですなんで過去の グッドニュースは徹底的に受け取るこれは 絶対しなきゃいけないんですよただ今の 現状賛しただけだったら現状維持が続い ちゃうんでネクストゴールっていう今の ままでは達成しれないゴール設定を設定し ますよねだからどれだけ今を としても明日から今の自分を買えない限り 達成できないゴールに向かうわけですよ なんで現状維持はないんですよずっとでも ずっと過去最高超えるしそのとんでもない ボールに対して熱狂してる毎日が楽しいし 素晴らしいストーリを産むと思ってるんで 賞賛をするしただ今のままでは達成して ないボル設定に常に全員で作っていくって いうこれをまず大事にして欲しいって感じ ですでこっからじゃ大宮さんにバトン タッチいいですかはいやりますはい上木の ゴールみんなこ把握してると思うんです けどえっとそれがどんだけすごかった かっていうのを全体にシェアしたいんです 令和4年のキの売上が2億6000万経常 がありですね 2億 62万円の記録ですで今年が売上が30億 974万でカリ3億 57万円で成長率でたら売上が146% ありが173%お えまず神30億達成ですありがとうござい ますちょっと山宮さんのあれを借りるん

ですけどこうあっ てでこのままえっと60億のままに設定し たら普通に成長してったらできるんですよ 神木で30億余裕で達成してるですさっき の山さん何回も言った通り達成率とかマジ で興味ないすもう成長率 のみ円 [拍手] ましょそれではチェックアウトしていき ます今日最も受け取ったことは何ですか これ趣旨変えますえ最も受け取ったことは みんながバディカでやってて良かったな みたいな気持ちをなんかみんなから僕は 受け取って自分がそう思ってた気持ちを 引き上げてくれました俺バカでやって よかったなてここ12ヶ月めちゃめちゃ 思ってたんですけどなから今日もっとそれ を思ってみんなも同じ気持ちやったりとま そういう気持ちを受け取りまし たえっと1ヶ月たらずですけどあのすごい 熱量と戦う姿勢にえ感動してまバディカに 入ってよかったなと思いました以上 です あの正直僕あのここに来るまであのこんな 発言とかできるかなってめちゃめちゃ不安 やったんですけどいっぺんやってみたらあ できるなっていうのはちょっと思ったんで もっと自分であのまスラックも含め発言と していこうと思いまし たが 最高オンラインの通販立ち上げてってるん ですけどももう成功には皆さんのお力 めちゃめちゃ大事ですし今日改めて皆さん の暑さ感じられてですねこれなら絶対成功 できそうだなと思いました一緒にオン ライン通販立ち上げていきましょうお願い し ます今日初めて会う方がほとんどなんです けど皆さんの温かさとえ熱量え受け取らせ ていただきました 最高日思ったことは人とこうやって 触れ合うことってやっぱり見でいると やっぱ限られてきてて他の店舗もの気持ち とかって聞くことないんでいろんな考え方 も知れて嬉しかったし最終的にやっぱり もう皆さんがま楽しんでやれたら7も絶対 行くと思うしみんなで楽しんでやっていき ましょう以上です レブやらしていただいてますともったこと はまみんなま本当俺がいねとダメだなって 思いまし たちょっとま離れ島千葉県の方にいるん ですけどまなんかわかんないことあったら いつでも相談して [拍手]

ください今日最も受け取ったこと僕は なんかバカ作ってよかったなって本当に 思いましたみんながバディカに来てよかっ たって言っていただけるようにまバディカ 作ってよかったなって思いましたでこれ から先は俺なしでやっていけるよていう はいなんか今までは中野が作ったバディカ ていう雰囲気がま去年ぐらいまで本当に あったけど応本当になんかバディカになっ たなって感じがしましたんでみんなが バディカなんで僕は本当にバディカの1つ でしかないと思うしこれからよりね僕が薄 まるってことこそがみなにとっての バディカ君だと思いますんでそう知って いきましょうでもう最後1つね本当ね俺ら やってること間違いなく日本にとって すごい価値が高いことだと思うんでまこれ からねあの自分がバディカなんでバディカ が自分で自分がバディカだと思いますんで 自分たちでこの組織を動かしていき ましょうありがとうございました [拍手] あ動画をご視聴いただきありがとうござい ます今回バディカではバディカダイレクト ていう車の通販にチャレンジすることに なりました昨今ね車の業界ではお客さんが 不安になってることが多いのでこれを チャットとかビデオ通話で気軽に相談でき て安心して車選びができるサービスに チャレンジすることにしました公式 LINEの方に登録していただくとすごい キャリアの多いスタッフがお気軽に相談 乗らしていただきますんでよかったら LINE登録してみてください公式ラにご 登録いただくと当社で車を買わなくても車 を安く買う方法とかねえ高く売る方法この 辺りの情報をまとめたPDFも無料で ダウンロードできるようになってますんで よろしければこれを機会に登録の方お願い し [音楽] ます

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2022年度 AS業販台数NO.1、五つ星認定店
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住所:香川県高松市六条町187−1 1F
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営業時間:10:00~19:00
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営業時間:10:00~19:00
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TEL:079-299-7755
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日

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定休日:水曜日

BUDDICA(バディカ)つくば牛久店
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営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日

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43件のコメント

  1. 仕事も人間的にも優秀な人が集まると、本当に良い集団になるんだなと感じます。
    「主体性が無くなる原因」や「自分が源」、「理想に集中する」の話はあまりにも共感できる事が多過ぎて、「あぁ自分の職場もこういう考えが共有できたら…」と思うばかりです。

  2. この手の研修を外部講師に外注せず社内で完結させることができるところにバディカの強みを感じますね!

  3. どっかで見た部屋や思いました。
    昔ディズニーのアイスショーのバイトの控え室でした。

  4. ここの社長は興味があって最近よく動画をみてるが、これはちょっとあれだね、少し宗教化してて怖さを感じる。。。社員は自発的でいるようで、マインドが統制された同じ人間にしか見えない。そこに怖さを感じてしまう。

  5. 今回も学びになる動画をありがとうございます!

    【得られるもの】
    •第二創業期のワクワク感
    •最高のチームの一つの姿

    【移せる行動】
    ・在り方を考える

    【感想】
    バディカの社員の方々の熱量がすごい!
    熱狂を感じます!
    たった一人の熱狂が落とし込まれているように思います!!
    自分も含めたみんなで幸せになる、楽しくなるってとても良いなぁと思いました!
    何より社員のみなさんの表情がめちゃくちゃいいです!

  6. リクルート情報からの判断ですが、大阪出店、無くなったんですね…
    楽しみにしていましたが残念です…😨

  7. 一点気になったところがあって、経常利益=粗利で語られていたところです。
    粗利(売上総利益)とは売上高-売上原価のこと、
    経常利益とは粗利-販管費+営業外収益-営業外損失のことです。
    動画内で出てきている数字はどちらのことでしょうか?

  8. 貴重な動画ありがとうございます。とても参考になりました。
    一点、売上をゴールとしてしまうとそこが目的化してしまうと思いますが、営業利益やキャッシュフローなどもKPIとして評価されてた上でのゴールということでしょうか?

  9. 私の会社でも同じような研修を行っています。なんか中野さんらしさがない気がする。内容とか場所とか。

  10. 山川さんめちゃくちゃすごいね!
    コーチングの力すごく感じました。
    私もベンチャーで働いてるので、動いていきたいなと思います。

  11. 中野社長、山宮さん、バディカの方をはじめ、このような素晴らしすぎる動画を作る上で携わって頂いた全ての方に感謝申し上げます。

    自分も将来こういう組織、会社を未来で作ることが確定致しました。個人事業主なので何人かの経営者とお話しさせてもらったり、YouTubeで発信されている方々を見てきて、純度100%でこんな人みたいになる、こんな会社を組織を作りたい!と思えるものがありませんでしたが、やっと見つけました。

    自分は英語とういう母数の多い業界でやります。

    こういう組織とは、口先だけじゃ無くて、本当にお客さんが良くなるための最善の手段の提案と行動ができる、目先の売上、小手先の営業、マーケスキルではない。そしてその目先で利益が得れなくても、今のご時世そういう行動は必ず多くの人に伝わります。これが本来あるべき本質であるべき会社、仕事の姿。

    そのためにはまず創始者がやるべきことがあると思います。僕は今それをやっている最中ですし、結果的にやりますし、未来でできました。

    世の中の前ジャンル、全業界がこうなれば、日本にいる全てのお客様、スタッフが幸せになり、その業界で自社、他社というのがなくなり、その業界で仕事をするなら1社しかないというのができたら、日本はもう完全に幸福度が高い国になっていると思います。

    あの時YouTubeのコメントでこうコメントしたものです。と現実をもって報告をしに行きます。少し時間はかかるかもしれないですが、その日が楽しみで仕方ないです(笑)

    その時はよろしくお願い致します。

    そして改めまして、このような機会を頂き、誠に感謝申し上げます。

  12. 宗教について

    世の中全て宗教です。
    株式会社が
    社訓や企業理念も毎朝読み上げ作業をするところもこれも宗教です。
    この研修も類似されていることもあるが、宗教という側へよっていくことは、仕方ないと思うし、そもそも宗教ていう言葉で置き換えてしまうと、ネガティヴになってしまう。

    居酒屋で、俺は私はこう思う!
    お前もそうだよなって?
    て考えを同調させて同じ意見にさせるのも宗教である。

    私は、モチベーションに頼る組織づくりに反対の人間なのでありますが、みんな人が好きでワイワイやりたい、社長の理念に集まった船員の人たち、これはこれでいい組織でいいと思う。嫌いではないです。

  13. 普通自動車に乗っておりますが、維持費が安い軽自動車を購入したいです。
    軽自動車は、信号停止の時、冷房が効かなくなり、温い風が来ます。
    夏場を考えると、信号停止の時は、汗だくになってしまうと思い、軽自動車の購入を断念しています。
    軽自動車でも、信号停止の時、冷房が効く軽自動車が有ればメーカーと車種を教えてください。

  14. 営業の世界は立ち止まらない
    宗教っぽいと言う人もいるが、そんな話に怯む必要は無い
    ただコンプラ部門をしっかり構築して、ブレーキを踏む時はしっかり踏む。ブレーキの壊れたダンプカーにならないように。業績最優先で破滅した過去の会社はブレーキを踏む装置が蔑ろにされました。最近ではビックリモーターや、か○ぽ生命など。
    お客様本位の理念をブレずに貫いて業績が上がれば社員にしっかり還元し更に良い人材が集まる好循環を作ってくださいね

  15. 両親が車を売りたいがどこで売れば安心か分からないと悩んでいたのでバディカ姫路店をオススメさせて頂きました。YouTubeだけでなく中野さんの本も読ませて頂きましたし、非常に信頼できる会社だと思っておりますので相見積もりなしでお願いしました。
    両親も本日見に来て頂いた方の対応が丁寧で非常に良かったと満足しておりました。
    ハリアーの売却で対応頂いたバディカ姫路店の社員の方ありがとうございました!

  16. 生き抜くためにはいろんな手法があります。有名フランチャイズは、もっと凄い、上手をいくものがあります。中野さんは宗教的ではないです。
    実践が上手い。非難するだけは簡単だけど、お経唱えてるわけではない。そんなとこもたくさんありますよ😊宗教嫌いだから、違うのはわかります。

  17. 今居る会社をこんな風にしたいし、しよう
    時間はどんなにかかるかわからないけど
    こんな会社とか言って辞めるんじゃなく自分で少しずつでも変えて行こうって思えました。
    この動画を公開してくれてありがとうございます。
    ライブ配信の時の間違えてないは、本当に心の支えになってます。
    くどくてすみません。
    ありがとうございます。

  18. 賛否両論湧き上がってるね。パレートの法則でいう上位2割は黙ってても放っておいてもやる。中間層の6割に向けてと考えると悪くない研修なのでは

  19. 大前提いつも観てるので好きな会社、チャンネルなのですが気になるところがあります。
    バディカを干そうとしたり、粗探しをする黒の組織みたいなのが居ると、中野社長の耳にとある情報筋から入ってきたという話がちょくちょく出ますが、大々的にそんなことありますかね?笑
    大手の下請けの仕事が中心とかであれば、仕事切られて干されるとかあり得るんでしょうけど、中古車販売業でそんなことありえますか?^ ^

  20. 研修内容としては一般的だけど、全員のベースにそれがあること、皆やる気があることが良いよね
    中古車にクリーンさを付加価値としてつけるわけだから、研修風景を見せるのはコスパがいいし戦略的だね

  21. ダメ人間は教育しても時間の無駄だし
    人を見る目がいいんだな。誰でも入れる会社じゃないしね😊

  22. 宗教とか色々書かれてて、確かにそういうふうにも見えるけど、正当に営業やってめちゃくちゃ結果出てるから、ぐうのねも出ない。

  23. 希望の車がなかったら他社の車を一緒に探してでも解決する、という意見があったけどそれをやると、BUDDICAで買いたい!という人以外に、どこと問わず車の悩みを解決したい、車の夢を叶えたい!という人も安心して来社する。BUDDICAへの来社数とファンと購入者が増え将来の購入者も増えるという一面もありますよね。信頼は大事。車で困ったら安心して最初にBUDDICAに行っとけばいい!となれば消費者も楽ですねぇ。

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