大くま庭園🐻東京ロイヤルホテル宿泊しました。🐻借りている駐車場の改築工事で出し入れできないから。東日星野ビル１９８３年。駐車場の設備機械入れ替え。

はいえっと来たかなそろそろうんああ来たみたいよしよいしょえっとねあのうん今帰ってきたんですでねあのようやく入ることはできてあの駐車場1 週間あの入れられなかったんですよあのなんあのあのずっとこう止まってる状態になってたからあのエレベーターのあのこのゴンドラなってでしょあれがね1週間止まった状態になってたんですでそれであの1週間あの車出し入れできないからであのよその駐車場入れたりとかしててでその間あのもうついでに予想中行ったりするんだったらまあのちょっとホテル売ってもらってようかなと思っ止まってたのうんで今あの帰ってきてあのま所定のガレージのところ入れたとこなんすわうんえっとそういうことなんですけど [拍手] ちょっとお風呂入ってたんですわあのうんな綺麗になってるやろうんえっと久々かなあのま1日3回ぐらいやってたのにもう1日1回やるか殴ろうかてなってあねあのちょっとあのうんロイヤルさん泊まっててあのそれでちょっとそのそこにねあの特にネット環境があんまりなくてであのま今ありネット環境あんだけ遅れてるのはちょっとびっくりしたなうんまその代わり宿泊台はま安いけどうんなんか早稲田大学が経しとるみたいねうんまあ土曜日日曜日祝日はもうお客さん多いからま朝ご飯ちょっとあそこで食べてあのうんロイヤルで食べてたからあの大く店員で食べてましたうんうちの5度の親戚やと思いますけどうんまあのこの前あの行く時にじゃあの駐車場まで行くってやってたやろうんでやっぱりあのホテルの中ちょっとプライバシーの問題あるからまあのやらなかったねであのま客室中でやってもいいんだけどあのもうずっと寝てたんですようんでもう部屋でもずっともう10何時間も寝ててあのあとお風呂入ってる時間がもうほとんど長いっていうのもうそういう状態でしたわだからあの顔があのほてってるやろうんまあの健康にはいいんだけどなもうレストランも混んでてもう入れない状態やっぱり中国人とアメリカ人はいっぱい来てたうんま朝ご飯は中国人いっぱい来てたななんか中国はすごいなんかあの経済は不興なってなんかおかしになってんやでうんまあの全体的におかしくなってんだろうけどさで度なんか中央人が日本の土地を買ったのいいんだけど今度はその中国人が日本の土地をまた売るんだってあの北海道のトマムのリゾートを中国人が買ったらしいんだけどそれをうんなんかまたあの中国人が売却するってこになったらしいねうんあのあと2年したらあの不動産もドカン下がるからあの絶対買っちゃだめですようんあのホテル行ったらね大体あの経済のねあのあの景気いいか悪いかっての分かるんですよなんでホテル行ってんですかってあのよく書見されるんですけどあのホテルマンの動きとかを見たらあの売上とかがすぐ顔に出るんですわあのあのうん売上とか利益とかありますやうんでそれがねあの顔に出るんですよあの例えばハイヤトリ東京行ったらねお客さんすごいお客さん来てんのにさあのうんそんなにあのなんて嬉しい顔してないんでねあのうんあの売上上げたか知らないんだけど利益あんまり取れてないっていうかうんでヒルトン行ったらねあのまインバンドのお客さんいっぱい来ててだからあれなんだよねヒルトンの場合は外資系の企業はあのまインバンドの影響を受けてインバンドの売上になってうまくいってるように見えるけどあのハイヤとなおですやってとこ言ったらな外国人がまあまあたくさん来てんだけどあの働いてる人はなんかもう全然こうメリットがあんまりないっていうか [音楽] うんだからちょっと経営のやり方があのちょっと小田急やハイアットはちょっとおかしいんだと思いますうんあの僕に対するあのあれがあの態度が違うわけよ小田急さんとかあのはとさんだけはうんで同じはとさんでもあのこのフリスピード上行ったでしょであれはトヨタがあのま消しとってま経急行が底辺急行のホテルの人たちが行ったしてるからあので良かったよかったって言って喜んでたでしょうんだからあのやっぱ小田急がダメやったってのはこれでもうはっきりしたのよねうん結論的にだ小田急鉄道はあの行くも地獄逃げるも地獄撤退するも地獄っていうあり地獄になってんですよだからねあの例えば小田急のあの剣失敗っていうのはねあのまあ通勤路線になっててたくさん乗ってくれる人はいるようんいるんだけどあの設備投資をねあの怠ったわけでどういう設備投資を怠ったかというとあのインバウンドがあのとかコロナの前の時のま10年ぐらい前の話なか10年前20年前30年前の話になるわ10年以上前の話だと思うです確かに通客増えてあのま潤ったことったんだけどあの電車にはね線と伏線と複々線っていうのがあるんですようんであとあの線路の幅が1番狭い狂気っていう狭いやつとあの標準器っていう広いやつとがあるんですよまずその呼びしないとちょっとその話わけわかんないんだけどあの小田急さんの場合抜けないのはねあの乗ってる人が多いのに新宿駅のあのプラットフォームのあのあれをあの広げるのをねあの2回失敗してるわけうんでかつあの福々線にするべき路線なのにあの福々せに死ぬのが遅れちゃったわけなんですようんでKOOさんの場合はあのまなんとかそのあれなんかある区域だけはあのにんかな要するにそのあの小田急の間違いっていうのはあの経営の意思決定の時にあの例えば複線にするべきだっていうことになった時にあの合しなかったんですよでそれによってあの複線しなかったからどうなったかと言とあの朝の通勤ラッシュがひどい状態のままだったわけよねうんであの箱根行く時は小田急戦がいいっていうことにのドルバだって言ってんだけどあの特急電車であのあのまあの小田急乗っておの時乗ってあの箱根行くあのなんかあのわけのわからんあのなんかあのこの丸く変な形したなんとかサロンかっていうのもあるんだけど結局はあのおだの失敗はあの複線をやらなかったっていうことによってあのその箱根までのそのサロンカーの便利さっていうのがまはっきりてないわけよねうんであとはその複線にしなかったっていうことであのその朝のラッシュの時の時間もすごい時間かかるしであと特急を走らせることがその時間帯はあまりできないんですよ要すその箱根までのその直通の列車がまあることあるんだけどそのああの新宿から箱根までのそのうん一切止まらない列車っていう便数がまほとんどないって状態だから福々線っていうのにあのしてしまえばあのそういうノンストップのそのうんだから新宿からその箱根のノンストップのあの鉄道のダイヤをたくさん作ることができるはずだったのでそれができなかったわけですようんだからそういう意味でそのでもう1つ小田の失敗っていうのはあの地上げがうまくいかなか地上げ土地の値段の資産価値上がらなかったのでそれはどういうこととあの東京電鉄の沿線の東横線だったらあのその沿線の人たちが全部その分場住宅で分場満買ってくれて高い値段でそれも分場して売ることできたからあの土地の福駅っていうのは東急電うわっと上がったんですよあの東洋線のおでところがあの新宿とそのあの箱根の間だったらその土地の価値っての上がってないでしょうんだ土地の価値上がってないんだったらあの土地の値段が安いうちに複線をにしてバッとこうやるっていうことをやらなかったわけなんですあの小田急さんがまネットで調べたら出てくそういう話はだから要するに小田さんのそのやってることの意が全部間違いだったっていうことはもうまネットに載ってますわうんでそういうバカなあの経営者がやってる状態だからそれはそのハアトリ子東京を経営してそれで今度あの投げたでしょ小田急さんが早とうんでやっぱりねその小田急さんの幹部とか小田急さんの人たちが経営のセンスがないっていうことがこれではっきりしてるわけなのようんで小田清さんがあの何あのま日本で第1号のハイアットブランドのホテル作ったって言うんでしょだからそれはそれでいいですよね東急伝説さんがあの日本で初めのヒルトンブランドのホテル作ったっていうのいいですよだけどさその考えてみさあの第1号作ったっていう割にさあのじゃあ度トヨタのあが作ってあのフジスピードのホテル作ったとほしたらそのホテルの中身どうでしたかと言ったら要するにその小田急さんが第1号作ったっていうことて小田急さんのサービスを受けた雰囲気が全てがあのあのハイアットのブランド全だっていう風に日本に伝わるじゃないですかうんうんだからそれだけハイアットのブランド毀損してるってことはこれ発揮したわけなんだようんでハイアットっていうのはあのシゴに本社があるんだよねシゴのあのなんか大参家の息子が始まったのね大参家だってうんうちの1万倍ぐらい持ってる第3家うんうちの1000倍じゃなくて1万倍ですわうちの1万倍のあの資産を持ってる資号の資産家があの始めたのが生ってますうんでまそういうさのあったらまあシゴだったらあのあれかなあのアルカポネという年かなうんアルカポネって言ったらすごいんだよまたうんあのあれですわあのあのフランクシナトラっていうあの歌手が出たとこだと思うんですけどねうんだから今度あそこあの小田さんが投げたハトをさ今度どどこが買うかよねどっか買ってそんまたハイアットじゃないブランドなんじゃないかなうんあそこはハイアットのブランドでやること私あんま良くないと思ってるからうんそれからねあの同じハイアットでもねあのまハイアットの昔ハヤトリ大阪ってあったでしょ大阪のうんあの大林組がやっとったあのハットなんだけどあそこは良かったようんも京都にいたけど私であのホテ大阪のハトの運営会社も大林組の子会社がやっとったんですよでそこのハイアットの大阪大阪のハイアットあのどうでしたかて言ったらあの快適でしたかとか気分どうでしたかっていう質問されたらうん非常に良かったですわうんで大阪のハトでまあのいい印象受けてあの使ててほんで東京へ来てじゃハの東京ハトの東京あるからと思って行ったら小田急が試合しててでなんやあのなんのあのうんもうなんか俺に対してもう偉そうな態度を取るホテルマンがま 2人か3人がおんねんなうんもうちょっと謙虚になりなさいあの3人のホテルマの人も名前言ってもええけどさうん君が間違えてんだようんでその大林組があのケするハトの大阪の時代とじゃあ小田さんがあの東京のハトを危してる時とどっちよかったか言ったらあのそれは大林組の経してる大阪の方があマシでしたようんだから結局小田急があのおかしにだってことは分かったわええそういうことねだからあの福岡辞書っていう会社の人間も嫌いだって私言ってるやろうんだから小田急鉄道の人間も嫌い福岡自書の人間も嫌いっていうのはやっぱ人間が似てんだと思うわうんあの吐き気がするぐらいむかついてんだおじうんそれからねあの例えば京都の都ホテルってあるでしょうんで京都の宮ホテルがなんでダメなったのかって言うとねあの近畿日本鉄道っていう近鉄がねホテルを作ってねでそれをあの近鉄のホテル会社があの京都2ホテル買収してであの近鉄グループ仲間になったっていうことであの結局その京都宮ホテルのサービスは悪くなったわけんですよだから鉄もあのなんかそのホテル関係してくるとあのそこのホテルは全部もうサービスしては気分が悪くなるっていうのお客さんのせにするってのうんで今春原とかなんとか腹ってなってるじゃないですかで従業員があの勘違いしてる人がいるのよね中にあのカハであんのかあのあんのかっていう境あるとするやんであの小田急のあの人たちはあのそういう勘違い野郎のバカ野郎が多いわけうんおまけにうんだから大企業病っていうのはあの小田急さんとその東急さんの違いで言うとあのま要するに毎回言ってるに小田急さんは5000億円企業であの東京さんはあの 1兆円企業と2倍ぐらい違うとってましょねでその1兆円企業になるとこの大企業病というものにならなくなるっていうのはあのそれぞれの現場に任せる裁量権が広くなるから1兆円ぐらいの売上げになるとあのま現場のいろんなマネージャークラスの人たちに任せるっていう実際をということのあの余裕が出てくるそれは 5000億円っという中途半端なあの大田さんにあってはあのま官僚的な縛りだけやってあの売上とか利益とかのうまくいかないとそこに利益はダメなんですねうんじゃあそれそれをじゃあ他の業界で説明しろって言ったらできるん例えばじゃあ業界1番のトヨタ自動車がまうまくいってますよねそしたら業界2番目の日産自動車がトヨタみたいにうまくいってますかって言ってないでしょうんなんか小田さんがうまくいかないのも日産自動車がうまくいかないのも似てるわけなんですようん分かるやろうんじゃあ業界で4番目5番目ぐらいの3番目か4番目か5番ぐらいのまホンダっていう車でしょでホンダは何で儲けてるかて言ったらあの常用者部分は儲けてないけどバイクでも2輪車で儲けてるよねうんだからそういうその本田的な会社がま鉄といたらどういうことか言ったらまあの景品急行とかあの慶王伝説とかになってくわけようんそういうことよねで経営急行と慶伝説は何が面白いですか言ったらあのこの鉄道のこの幅があの狂気とこの標準機のどっちにも属さなくて中タバとこのこのうん幅でやってるっていうのが景品急行とあの慶伝説でしょうんあれ元々路面電車の幅でやってんだよねうん特に経営急行の場合路面電車から始まったんだよねだそういう路面電車っていう独特の姿から始まった気品急行にあってはまその独特な考え方っていう視点を持ってるからあの小田急鉄道みたいな大企業病にはならなということですよええま潰れたらいいと思うよ小田急鉄道はそこの早取りイ東京もあの家事に行って潰れてくれたらいいのにねああのかちゃんからあのうん腹を立つことがあの減ってきてよかったわうんで今むかついてる人は誰ですかって言ったらあの早鳥電子東京と小田急鉄道の人うんこの人はむかついてるけどうんあのあはまむかついてないかなうまくいってるうんあのねなんであののの人がうまくいかなかったかいうとねあのま石原慎太郎のあの番組であの東京の窓からっていうなんかあの地元東京MXテレビの番組があるんですようんあの東京MXテレビっていう地元のあの東京のローカル番組テレビ番組あるわけでねでそこであの石原慎太郎が毎回毎回あの東京の窓からっていうあのテレビ番組があったんですようんでそれであのそのスタジオ代わりに使ってる場所のロケがのハエトリ東京のあのうんあのバーの酒酒飲場所のバーなんですそこのなんかずっとなんかあの責任者のマネージャーをずっとやってきた人間をおったみたいでうんでそいつがあまああの今度あのなんかあのカフェの方になんか降りてきてなんか担当なったんだって言って担当なってまだ 2年か1年1年半だって言ってる人間おったんだけどさうんまちょっと私はもう厳しい評価しましたねその人にええあのなんで厳しい紹介したかとそんだけ高度なレベルのお客さんがたくさん出入しててですねであの30年も同じ場所にいたっていうんですよねうんで医者新太郎のとかそういうもすごいお客さんばっかりいたりするなところであの 30年間もずっといたとうんそしてそして私えそしてカフェっていうカフェレストランっていうところに来てあまあ転属になってで僕と出会ったとうんそして私がもうその人に対してどう評価したか言ったらあんた30年も仕事しててその程度ですかったけ言いましたようんあの私ダメて人はダメだと思うわねえま名前言ったらいけないけど言わないけどね [音楽] うんやっぱり僕から見てダメだっていう人はたまにいるわけなんですようんで僕もいろんな人見てるからねうんでまお酒のカクテルでなんかあのコンテストで日本全国のホテル同士であの優勝したりとかサイに入ったりとかいうレベルのすごい人だっていうことなんですけどうんやっぱりそういうことまそれはそれでいっぱいやと思うようん思うけどあの僕から見てどうですかて言ったらうんそれはま物を作るっていうそのねコンテストで優っていう努力は認めるけどさだけど接客としてそのどうですかってちゃんとマメできてんですかっていう分で言ったらもううん全然ダメだってことはっきり言いましたねうんお給料もらってて仕事できないですかってはっきり言いましたわうんまたまにいるんですそういう人もうんだその方はあれね小田急デンテていうブランドとそれからまコンテストで優勝優勝何回も繰り返してるっていうことにああを変えてしまってあのま私という客に出会うっていうことがまなさすぎま要するにあのややこしくないお客さんばっかりに出会いすぎちゃってあの頭使ってあの仕事するっていうことしてこなかったっていうかあるいはそういう必要はなかったっていう中にうん甘い環境にいたんじゃないかっていう気がするねうんまお酒飲んで人を騙すようなもんですからお酒の確定を何千個何万個作ってやってきたんだろうけどさうんあれねお酒飲むっていうのねあの人の寿命を縮めるの知ってますアメリカではあの禁止法っていうのがあったやろうんで特にあのハイアットの場合だったらシカゴ出身だからあの確かシカゴは禁止法のなんかすごいとこなのねうんで金証がすごいとこでかつあの裏ではアルカが酒を売るんでしょあの極端なのねシカゴっていう場所がうんだからアメリカから見たらあのお酒を売ってどうお酒をその作ってどうのこうのっていうのを見た時アメリカの禁止法先を飲んじゃいけないって法律があるっていう歴史過程が見てあるいはシカゴのアルカプがま裏でま取引をしてやるっていうことを考えた時にさ要するにそのまアメリカ人から見たお酒を飲むっていうのはあの体に良くないことだし罪深いことだっていううんさ人を殺すようなもんだっていう感覚でいるぐらいなんだよねだ日本人が間違ってんだよねうんで中金と言ったらもうお酒を飲むこと自体がもう法律で禁止だっていう国もあるぐらいやろうんだからどういうことかと言うとそのま確かにカクテルをもう30年作ってそのバでまあ石し太郎が手配りしてるところであのやっててきたっていう割にさあのま私から見てねうん私から見てその方どう評価しますかと言ったらそんだけいい人に出会ってその程度の勉強しかしてないのかその程度の経験っていうかノハの蓄積しかしてないのかって思ってがっかりしたんだよねうんそのことも本人にちゃんと伝えたのうんあねあのハトのねもう1つ問題なのはいいお客さんが出会いしてる割にいい影響受けるはずなのに従業員がそれだけそのレベルアップしていないっていうことなんですうんそれでもう1つはあのトロワグロっていうフランス料理屋があるんですようんトロワグロっていうあのあのミシュランよりももっとレベルの高いフランス料理上がるわけうんでどれぐら高いかというとあのホテル隊東京のツールダルジャンてあるやろうんあのトールダルジャンぐらいに近いあのレベルのそのフランスのブランドがま他に10何種類かあるわけですわまツールダルキャンで言ったらどういうレベルか皆さん知ってるとするやんそトールダルジャンのま似たようなもんであのそのトロワトロワグロてのあのちょっと難しい名前だけどでそれをあのそのおじさんがわざわざ日本に来てくれてで教えてもらってたとうんで確かにあの日本人のそのそこで働いてる日本人のその料理のレベルアップしましたよでそのハトリ時のいいとこはその料理人のレベルアップはなったんだけどその料理を作った後のから運ぶ人がいるでしょうんで運ぶ前目そういう人ですねその運ぶ人のマネジメントがせっかくそのトロワグロさんがせっかくすごいいいもの作って料理料理現場の日本人の現場の料理もレベルアップなってきていい状態なのにうん現場の運び方のマリメとが全然備わってないから料理の価値が上がらないとうんだからそのまま現場のマしてる人があのトロバグロスのやってるから立派にやれるんでしょってあのあの太田君が言ってたわうんで私どう言ったかて言ったらあのそれは失敗しますって反論したのよ大田君に対してうんそれなんでかと言うとお客さんの属性というものがなんぞやっていうことは定まってないし運ぶ人の人材もってないからあの店潰れますよっていう風に反論したわけうんそしたら大田君がへ大熊さん何言ってんですかって言いよったんですあうんだからねあの勘違い野郎が多いねあのそこの早取り練習投機で働いてる従業員がうんだから結果的に失敗するっていうことはすぐ分かるわけうんでなあの今度7万があの7万の和食と7万の寿司とそれ7万のなんかあの天ぷらってなんねでそれがな今ハトのハトリ東京でやってるけど今度なんかあの昼のランチをなくすらしいねうんあの7番がそんなとこでやれるわけないハトでやれるわけがない7万がやっていいとこは仁谷東京のタワー館とニタ東京の本館だけやったらいいねん仁谷のお客さんっていうこととその7万のそのあのブランドドっていうものでお客さんを呼ぶっていうのは合うと思うようんでやっぱりねあのじゃあニタはごあのご三家であのまあ帝国ホテルやあの大倉さんよりはちょっとおにただけどプリンスホテルさんに比べば全然レベル上ですようんそれ分かるよなうんそしたらハイアットののそのは臨東京のその小田急さんの事業どうですかと言ったらあのそれ仁谷の働いてる授業員よりはそれは劣りますようんやっぱ仁隊は53けって腐っても3 家なんですよじゃ小田急鉄道の小田急ホテルの人がその御三家に追い越せ追いけっていうこともできるかったらそれは無理やろどう考えてもうんでもう1つ言うんだったらあのじゃあ 53機の次4番目のホテル何ですかて言ったらまそこに全日ホテルと日本航空のホテル入るわなでその次に東急デジのホテルが入るわなうんそ東京伝説のホテルか [音楽] あの日本航空か全日空のホテルかってなってきてじゃ小田急鉄のホテルがじゃあ日本航空のホテルとか大倉のホテルとかあるいはその全日区のホテルとか東京のホテルとかを超えられるかったらま絶対ありえんわだからお客さんがどう評価するかっていう部分と小田急の人たちが思ってることとは違うわけうん名田級は勘違いしてんねでそういう勘違いろになる理由っていうのはなぜですかっていう説明はしたわなそれはウリの説明で分かるとうん拙者親方とモスはお立ち合いのうちにご存知のお方もございましょうがおえを立って2より髪型総子おだ町を過ぎなされて青持を登るようになされればラカ橋トラ答へもただいま偵察いたしてエサと名乗りますするってあるよええですから偽看板っていうのは出てくるんですけど小田急さんはそういうところで育ってるから所詮偽看板しかできないっていうことなんですうん日間板同士でや同士で仕事をやって共同でやるっていうことですようんだからメキがそれなんて言うかとが剥がれってんねメキが剥がれってうんでメキは剥がれるっていうのはどういう意味でかていうとあの仕事のミスが多いんだよねで仕事のミスが多いってのはどういうことか言ったら仕事の本質を知らないから仕事のミスを増えるわけなんですうんこの前もあの早東京で仕事ミスがありましたよねうんそれなんでか言ったらメキが剥がれる仕事しかしてないんですよそれは仕事の本質を理解してやってないからなんから何言えるかていうとあの例えば富士スピードウのホテル働いてる人があのなんで立派かと言ったらトヨタ自動車とトヨタ不動産を辞めた人とあとあの景品急行のあのメリディアンパックやめた人とかの共同でやってるわけなんですようんそうすると働く場所の環境は変わっても働く本質はなんぜっていうことは湧いてるから転業しようが違う業界行こうが違った環境に変わろうがちゃんと応用が聞いてお客さんに失礼にないようにできてるわけなんですようんところが小田急の君たちはあのいろんな言い訳するわけうんでどういう言い訳するかていうとあのこの店の雰囲気がちょっと分かりにくいからあのうまくマネジメントできないんだっていう言い訳するわけですよこの前のカフェレストランでもねうんあのねどういうことだでねあの基礎学力とかがないとダメなのねで基礎学力って何ですかって言うとあの例えば店の階層があったらマネージメントのやり方も関わるけないです変わるわけなんですよねうんでどう変えていくかっていう店店のまあれが変わっちゃったらやり方も変えなきゃいけないってそれは分かるでしょうんその応用が偏差値の高い人は応用が早く短期間で解決できるですソリューションできるところがその小田急電池で働いてる人たちはそういう応用が効かないのねで効かないから小田急鉄道のその経営があの時代遅れになっちゃうってそこなんイコール小田急電鉄が無能だっていうことなんですねあの無だってどういう意味かというと世の中の変化や要求やに対してのあのこう読む力っていうんですかうんそれができるかできないかが会社の役員であるかどうかのあの重要なとこなんですよねええだからそれが小田急鉄道のそのあの伏線から複々線に変ることを怠ったとかさそういうところからまあの小田急の人材のあのレベルの光さがあの買見るってことなんですよねうんまネットで調べてさいあの小田急鉄道の複線の失敗は何ぞやとか小田急鉄道の新宿駅のあのあの拡張を2回もやった失敗何かとか出てきますから [音楽] うんじゃあ終わらしていだきますうんあのまご不満でしょうがああの私は別に悪いことしてませんからうんあのねあのわのこと気にくわんて言ってあの自業がいつも言うあの平気で言うのいるんですよだ気に食わかっても関係ないよなお前は勝手に気に食わんっていういうのはお前の身てなんか理由で言ってるだけのことやからさもそれを小田の自院がいつも言うわけようんだそれとカハとは違うわなそこを勘違いしてるバカがまたおるわけ以上

https://ameblo.jp/okumakazuto/entry-11953563375.html

https://www.nicovideo.jp/watch/so43660944

令和６年５月度レベルチェック演技課題中学生以上クラス
ゲームセンターにやってきたミライ・ユウキ・ヒカル・ケイ・ジュン。
ケイがクレーンゲームをやっている。
応援しているミライとユウキ。
ジュンは辺りをキョロキョロ見回している。
ヒカルは何かを言いたそうにじっとケイを見ている。
／ミライ／
いけるいける！あとちょっと、あとちょっと！
（応援むなしく、アームからこぼれ落ちる人形。）
／ユウキ／
あー！もうちょっとだったのにぃ！
全然取れないじゃん！
壊れてんじゃないの？
／ヒカル／
・・・（ぼそっと）
全然ダメね。
／ユウキ／
・・・ん？ヒカル、何か言った？
／ヒカル／
ううん何でもないよ・・・。
それよりケイ、いくら使うつもり？
大丈夫？
／ケイ／
だって私の推しなんだもん。
絶対この子家に連れて帰るんだから！
／ジュン／
ねえねえ！
私ゲーセンて、はじめて、来たんだけどさ！
めっちゃ、うるさいんだよね！
耳が馬鹿になりそう！
／ミライ／
なんで、嬉しそうなのよ？
／ユウキ／
・・・どうするケイ？
まだ挑戦する？
私はそろそろ移動したいんだけど。
／ケイ／
まだやる！
取れるまでやる！
諦めなければ夢は叶う！
／ジュン／
ねえねえ、
ミライ！
飽きちゃった！
／ミライ／
いきなり！
さっきまであんなに興味津々だったのに。
／ジュン／
・・・ねえ？
どっか行こう？
カラオケ！
カラオケ行こうよ！
／ケイ／
残念だけど、
この子が取れるまで
私たちはこの場所から離れられないの。
／ミライ／
そんなことないよ。
行くも帰るも自由だよ。
／ユウキ／
私は、カラオケ、賛成だなぁ。
ケイがスッと取れるなら
待ってもいいけどさ・・・。
／ジュン／
じゃあ、ヒカルに、コツ聞けば、いいじゃん。
スマホにアプリ入れるくらい
好きなんだもんね？
クレーンゲーム！
／ヒカル／
ちょっと・・・、
ジュン・・・。
／ジュン／
ヒカルの腕前は、プロ級なのでしょ？
クレーンゲームにプロがいるか知らないけど！
／ミライ／
えっ？
そうなの？
早く言ってあげてよ！
ケイ、馬鹿みたいにお金使っていたんだよ？
／ヒカル／
いや・・・、
だって・・・、
せっかく、自分で、頑張ってるのに
横やり入れるのも、違うかなって・・・。
／ユウキ／
いいのよ入れて！
アドバイスしてあげてよ？
むしろ代わりに取ってあげたらいい。
／ケイ／
ダメよ！
欲しいのはあくまでもアドバイス！
自分の手でつかみ取ってこそ
価値があるの！
／ヒカル／
・・・わかった。
まずね、この筐体（きょうたい）は、
はっきり言って、回収台だから、
大事なのは、プライズの重心を見極めること。
そして、ツメの入射角よ。
いまの位置だったら
バウンドを使えば確実ね。
／ケイ／
よくわからなかったけど
やってみる！
《（再び挑戦するケイ。）
固唾（かたず）を飲んで見守るみんな。
見事一発で成功し
歓喜する５人。》

https://www.nicovideo.jp/watch/sm35434445
https://www.nicovideo.jp/watch/sm35434129
https://www.nicovideo.jp/watch/sm12841482
https://www.google.co.jp/maps/dir//%E3%80%92606-8264+%E4%BA%AC%E9%83%BD%E5%BA%9C%E4%BA%AC%E9%83%BD%E5%B8%82%E5%B7%A6%E4%BA%AC%E5%8C%BA%E5%8C%97%E7%99%BD%E5%B7%9D%E5%B0%8F%E5%80%89%E7%94%BA%EF%BC%95%EF%BC%90%E2%88%92%EF%BC%92%EF%BC%95%EF%BC%94/@35.0306094,135.7532879,13z/data=!4m9!4m8!1m0!1m5!1m1!1s0x6001085511c3d74f:0xcebaba136373277e!2m2!1d135.7883074!2d35.0306144!3e0?hl=ja&authuser=0
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〒6008032
京都市下京区中之町560-1207
氏名：大熊和人（おおくまかずと）
1970年（昭和45年）1月2日生まれ
出身：京都市
居住地：東京都
血液型：O型
1974年～1976年：永観堂幼稚園
1976年～1979年：京都市立錦林小学校
1979年～1982年：京都市立北白川小学校
1982年～1985年：京都私立東山中学校　＊この頃から芸能プロダクションに入って活動したいという夢があった
1985年～1988年：京都私立東山高校
1988年～1989年：河合塾大阪校
1989年～1990年：河合塾京都校
1990年～1994年：長崎大学経済学部
1994年～1996年：滋賀大学大学院経済学研究科
1996年～2024年：大クマ眼科医院（実家）
2009年5月13日芸能プロダクション「東京新社」のタレントオーディションに合格。2014年10月31日で退所。
2014年10月：劇団ひまわりの入所試験を受験するが落選。
2014年11月21日：芸能プロダクション「アヴィラステージ」のタレント研究生として所属開始
2017年10月：日本語教師養成講座受講開始（アヴィラステージには休業届を出しつつ所属）
2019年7月頃：NHK党の立花孝志党首が参議院議員に当選したことをきっかけにNHK党に興味がわく
大熊和人さんは、これまで芸能生活を夢見ながらも苦労されている苦労人であることがわかりますね！
https://teeg.tech/ookumakazuto/
過去に所属しておりました芸能プロダクションです。役員死亡により、会社の登記としては、解散しております。
藤谷美和子、大竹しのぶ、小林聡美、三宅裕司、松下由樹など多くの俳優を輩出してきたプロダクションが、今また新たに個性あふれる新人タレントを発掘・育成するため力を注ぎます。今こそ、新しい人材が必要とされる時代！「ますます不安感がつのる」これからの世の中はそんな時代へと突入していくように思えます。だからこそ、本当に人を感動させ、楽しませることが出来るエンターテイメントが必要とされます。普段、エンターテイメントはテレビや映画や音楽など、私たちの生活の一部となって人々を楽しませています。しかし、そこには必ず新しい素材・人材が必要です。私たちは、これまで培ってきた経験と発想を活かし、個性ある新しい素材・人材を育てて参ります。会社名株式会社　東京新社
所在地〒151-0071東京都渋谷区本町1-2-2　榎本ビル３０１
資本金 10,000,000円
業務内容　設立；昭和４６年に番組・フィルム・ステージの制作及びタレントマネージメントを目的として、脚本家・プロデューサー・演出家を中心に芸能プロダクションを設立。以後、新人タレントの発掘・育成・マネージメントに力を入れる。設立以来、大竹しのぶ・斉藤とも子・藤谷美和子・小林聡美・烏丸せつ子・三宅裕司・松下由樹・等多くの俳優・タレントを発掘・育成・マネージメントする。取引銀行みずほ銀行　・　三菱東京ＵＦＪ銀行
主な取引先
各テレビ局/各番組制作会社/各キャスティング会社/NTTドコモ/NTT東日本/au/ソフトバンク/サッポロ/キリン/キリンビバレッジ/アサヒ/JR東日本/森永/グリコ/任天堂wii/ ソニー/パナソニック/シャープ/ユニクロ/トヨタ/ホンダ/ニッサン/日本マクドナルド/モスフード/ミスタードーナッツ/ケンタッキーフライドチキン/日清/エースコック/ロッテ/東京メトロ/資生堂/P&G/カネボウ/ドモホルンリンクル/イーオン/キャノン/三菱電機/JAL/全日空/小林製薬/大塚食品/東京ディズニーランド/ディズニーシー/ユニバーサルスタジオジャパン/セブンイレブン/ローソン/ほっかほっか亭/NIKE/栄光ゼミナール/AXE/学研/VISAカード/マスターカード/O型　４５年１月２日金曜日２００９年５月
東京都内の芸能プロダクション東京新社に入る。
現在、東京新社は、役員死亡で解散しました。