【千客万来！ならCoCo】アクサ生命奈良営業所
[音楽] さあ田口新年度が始まってもう1月うんね これ新しい生活が始まった皆さんそろそろ 疲れ出てきてる違いますああ確かにね新入 社員さんでなんかちょっとストレスが 溜まってきたりとかそうそうこの何十年 現状維持のおっちゃんでも疲れが出てくる 時やからねよ疲れたまってませんか大丈夫 です やっぱりねこうなると健康って大事だなっ ていう風に思うよねはい今まで個人の方が 皆さん考えてはったんですけども会社とし て健康経営ということでえ取り組んで いらっしゃる会社があるっていうの知っ てるまだ健康とにかく大事にしなきゃ仕事 もできないでしょうみたいなことですかね なんと奈良県にはア生命さんがですね健康 経営に取り組んでいらっしゃるということ で今回はお話を聞きに行っちゃいましょう [音楽] はいさあ田口ここやでほらあほんまやア 生命悪生命さん綺麗なとこですなほともう やっぱりねえ香り皿の匂いがするすする する今回ご紹介するアサ生命は全国各地の 商工会議所の共済制度や福祉制度の 引き受け保険会社 専門知識を持った仙人のアドバイザーを 通じて事業小計対策従業員の福利構成 プランの提案健康経営の実践支援によって 企業の課題解決を行ってい ますあのずばりなんですけども悪生命と 言いましたらどういった会社なんですか はい弊社は証拠会議所様の共済事業の推進 パートナーとして企業様で働く方々の福利 構成制度の充実のために日々活動している 会社ですあの聞くところによりますとあの 健康経営というのに取り組んでらっしゃる っってうの聞いたんですけどもそれは 詳しくはこうどういった取り組みなん でしょうかはい健康経営は従業員の健康を 会社の経営資源と捉えて従業員の健康作り に取り組むことによって生産性の向上や 業績の向上を目指す今大注目の経営手法な んですよ働いていらっしゃる方の心と体の 健康はもちろんですけどもそれがま会社の 健康につがっていくそこからまた自治体と も連携してはるて聞いたんですけど 2022年に田原本町と翌年2023年に は柏原氏と健康経営を推進する連携協定を 締結いたしましたあの自治体とのま健康 経営の連携というどういったことしあるん ですか全国の自治体が市民の健康作りに 取り組んでいます弊社は健康経営を通じて その地域で事業展開しておられる企業様で 働く従業員とそのご家族の健康作りに 取り組むことが自治体が目指す市民の健康 作りにとつながると考えていますあの僕 なんかま個人でま仕事してるわけですけど もこういったもんにとっても健康経営って いうのは大切なことになってくるんですか ちょうど健康経営のセミナーがあるんです おう話聞いてみられてはいかがでしょうか ちょっとね健康について深く考えな監督市 になってまいりましたんでそうですねうん そのセミナー参加させていただこうどうし ましょう早速2人は奈良県コンベンション センターで開催される奈良健康経営 セミナーの会場 へア生命では企業経営者やローム担当者 などを対象に人材確保や企業価値向上など につながる健康経営のセミナーを各地で 開催してい ますさあ奈良県の健康系セミナーが いよいよ始まるというところではいもう 受け付に続々と人来られてるようなねいや 全然もう想像ですけど経営者の方とかうん うんもしくは働いていらっしゃる方なんか も参加してるかもしれへんからうんどう いったセミナーになるんか楽しみよねそう やねだから皆さんがでもそこに興味を持っ てらっしゃってそういう取り組みをした いって思ってらっしゃるからこんな来 てらっしゃるんですもんねやっぱりもう このね健康経営っていうのはもう必須なん かもしれませんよねですね入れて受けて みよう はいまず司会者から健康経営が今注目され ている理由についての説明がありました 従業員の健康リスクを下げることは もちろんワークライフバランスを大切に する昨今の風潮も資し就職先の決め手の1 つになったり移植率を下げられたりする など組織の活性化や生産性の向上につがる 取り組みとして今注目をいますセミナーの 第1部は株式会社半下村社長の講演から半 は奈良を中心に近畿一円で貨物自動車運送 事業を展開している会社です健康経営有料 法人にも認定されており県内でいち早く 健康経営に取り組んでいます健康経営と いうものはまずはあ推進してえ車内社外に 普及することで普及するとそれをしっかり と持続可能な状態に続けていくだからそう やって維持することがイコール持続可能な 企業運営につがるんじゃないかこれが半の 目指す健康経営のステージイメージです ワークライフバランスに1番重要なことは 社員を楽にさせるえ人間が楽になることで はないと思っています要は心を時間を生活 を豊かにできるための集中した労働無駄の ない労働一旦リセットしてちょっと違う 環境その先ほどの縦の経営があって横の 経営を入れることで違う発想が出てくると 思うんですそういう発想を効果的に活用し て集中できる仕組みですからしっかりと 仕事と生活のオンとオフこの切り替えが できる社員を育成するこれがやっぱり ワークライフバランに1番重要だと考えて い ます続いて健康経営のこれまでの歩みに ついて説明しました最初はあの職場丸ごと チャレンジとかこういうことに挑戦して いったんですが現在においては安全衛生 委員会でいうところの労働環境こういう ところに際してえ社員自身が意見を言える ような仕組みそれと今ハラスメントですね あの社員官同士もそうですし上司ともそう ですしそういうようなところについても あの相談しやすく行ける窓口がこの安全 衛生委員会と健康経営推進プロジェクト チームをひっつけたことでえ自分たちで 解決するていう仕組みを作りやすくなり まし た健康経営の取り組みとしてえ今これ写っ てますけれどもあちらに張り出してあるの が先ほど言いましたえ健康チャレンジこれ 毎年え社員挑戦してて全社員がもちろん 挑戦していますで私もねあのちょっと太り すぎやってたんでえ物買う時に必ずあの カロリーを見て買うというのに挑戦してま 今4年頑張ってあのちょっと実はあの 8kgダウンさせていただきました健康 経営は事業継続の基盤だと思っています私 はまさに健康経営こそが人と人が支え合う 法人格同業者多と大きな差別化を図る1番 の作戦は人材育成ですこの人的手本が やはり1番重要でそのためにはやっぱり それを支える基礎それが健康経営の 取り組みだと私は考えています続いては 中和コンストラクション大浦社長の講演 です中和コンストラクションは桜市を拠点 に土木建築の工事受けおいや企画設計管理 業など建設関連の幅広い業務を行っている 会社健康経営の取り組みを始めるきっかけ や後の内の変化などについて話しまし たせに腹は変えられないようなえま いろんな課題がありましてまそれを解決 しようと思ったのがえ健康経営の始めた 理由となりますこちらがあの当社のえ社員 の年齢年代ごとのえ分布のグラフになり ます青色のま棒グラフがまいわゆる技術者 えオレンジ色のグラフがまその他のバック オフィス等の人間になりますで改めてえ このグラフを見ていただきますとえこの 60代以上ですね60代70代という社員 がえ技術者42名ここに書いてありますが 42名え42名のうちですね60歳以上と いうものが約4割を占めております体が 続く限り健康が続く限りえやっていくよと いうものをえ社員に勝手に任せるわけには いかないとやはり会社としても取り組んで いかないとダメなと思ったわけでえこの 長く働いてもらうというところを1つの 理由ですね大きな理由の1つとえなりまし 次に健康経営を行うにあたって整えたこと についてですえ具体的にはですねえ産業位 の選定え安全征委員会のえ開催ストレス チェックの実施というこの3つになります 現状把握という形になりますえこれはです ねあの会社がよかれと思ってえいろんな 健康経営に関して取り組みをしたとしても ですね社員の方がですねまやる気がないと か不評であればあまり意味がないと思って おります 社員の健康作りに対する意欲とかニーズを ですねしっかりとえ分析するためにまずえ 健康組合ですね憲法さんからのデータ提供 とですねあとはア生命さんからのえア生命 さんが出されているアンケートの方を こちら活用させていただいて現状把握を いたしましたえこれはなぜ実施したかと いうとですねまここは1つあの健康経営を えの認定を受けるために重要なですねえ 課題の設定改善のためのえ現状把握が必要 になりますのでまそれをするためにこの アンケートを実施しましたえまそしてです ね2023年の3月に初めて健康系という ものがえ認定を受けてえ受けることができ ましたこちらがですね先ほど言いましたえ 健康診断のオプション検診のメニューで なりますえ当社はですねえチラシを作って おりますチラシでパンまビラにしてえ社員 に配っておりますなぜチラシにしてるかと いうとですねまチラシにすることによって でま皆さん各社員ですねあの家庭の方に 持ち帰ってくれるんですねでそこで家族の 方とえこういうオプションを受け受けた方 がいいんじゃないかとかえま例えばえ奥 さんからこの心配やから癌検診受けとけと かですねガなあのえが診断ま主要マーカー をつけとけとかですねそういうま家族での コミュニケーションにも使っていただけ たらという風に思っておりましてまこの ようなチラシにしてえ配布をしております ま健康診断のついでにええま色々調べれる んであればまお得やねということでまこう いうオプションオプションのえ診断をつけ てえついでに調べてもらうということを やっております健康経営を取り組んでみて ということでまえ私経営者目線としては ですねえ仕事に満足していますかという ようなえ案設問に対してですね仕事の満足 度が上がったというところがま非常にえ 喜ばしい結果になっております2022年 はですねえ世の中の平均2.6というま 指標に対してま同じく2.6だったんです が2023年はえ平均2.6に対して 3.1というポイントでえま社員が 生き生きと働いてくれているということが まこのアンケート結果からも分かってえま え私は個人的にはま安心してるというか 喜んでおり ますセミナー第1部を聞いて2人の感想 はいや田口えお話を聞かせていただいて どうやった健康経営っていいことづくしと 言いますかなんかこう会社がもそうです けどこう働く人たちのその気持ちが変わる とか安心とかでまた仕事の効率化が上がる とかうんなんかほと全部の会社に取り入れ て欲しいなと思いますよねいや寝てた割に はコメントしっかりしてる寝てない聞いて ました起きて ましさんの名誉のために言いますとり講演 も聞いていました よさあこの後は第2部と題しましてア生命 さんから素敵なお話が聞けるということで 楽しみにしましょうはい第2部はCMの後 [音楽] で今回の奈良ここは奈良の悪生命をご紹介 しています奈良県センターでは健康経営に ついてのセミナーが行われていますさあ 田口いよいよ第2部が始まるということ ですけどだいぶ健康経営について分かって きたよね分かってきたしなんならちょっと この後は何が聞けるのかっていうのが ちょっとワクワクしてますあそうですねえ 寝起きの田口もやっとやる気を出してくれ ましたそれではいよいよ第2部スタート ですセミナーの第2部は悪生命の足立さん による健康経営支援プログラムの紹介です 悪草生命では企業様向けの健康経営のご 支援として健康経営の本質に対応する健康 経営支援プログラムという仕組みを持って おりますPDCAのPこちらはプランです ねこちらはいわゆる課題のえ把握とそして 目標設定でございますそしてPDCAのD Doえ施策の実行ですねそして右下え PDCAのCいわゆるチェックですこちら は効果検証を行うそして左下のAPDCA のAはアクトここで評価をしそして改善を 行っていくつまり課題の把握と目標設定を しその改善に向けた政策を実行その結果 どのような効果があったのか効果検証を 行いそこで良くなったところ良くなら なかったところをしっかり評価をして次の 年度の改善を図っていくまさにこの PDCAサイクルの実行というのが健康 経営をうまく進めいくたの非常に重要な ポイントとなってまいります支援 プログラムの1つ従業員アンケートについ てですこの健康習慣アンケートで分かる ことは全部で4つございますまず1つ目は 7つの生活習慣について行動変容を5段階 分けして見える化をしこれによって従業員 の行動傾向とそして健康課題を把握する ことができます7つの生活習慣というのは 飲み物食生活運動タバコ心の健康睡眠お酒 でございますこのアンケートで分かること の2つ目こちらは健康作りを促すプラス 要因や健康作りを妨げるマイナス要因など を特定できますそして3つ目は労働生産性 の損失額を数値化することができます そして4つ目はワークエンゲージメント ですワークエンゲージメントとは仕事の やりがいや働きがい仕事への満足感会社へ の愛着こういった普段は口にないような 従業員の皆様の内面をえグラフ化して表す ことができますまずは会社の現状を把握 するという意味でこの健康習慣アンケート を実施されてはいかがでしょうか遅延 プログラムにある健康経営セミナーを 受けると働く人たちの意識が変わったと いうデータがあるそうですまず1つ目を ご覧いただきますとベジタブルファースト と書かれていますねえこれはご存知の方も 多いと思いますが野菜から初めに食べると いうえっと健康行動ですその後見て いただくと歩数計で7000から9000 歩目標とする健康で長生きしたい理由が 見つけられなかったので目標を探すところ から取り組みたい生活習慣病に注意したい 健康寿命を伸ばすため運動や心の安らぎお 金の使い方に取り組みたいと思いますと 書かれていますこのように健康経営 セミナーという会社が用意した重要な機会 を得て自分や家族の体や心社会的な健康を 守る第一歩を踏み出すきっかけになって いることがお分かりいただけると思います 次に従業員の健康増進サポートです企業様 の健康経営のお取り組みに役立つ健康経営 サポートパッケージという7つのメニュー をご用意しています健康相談ダイヤルやえ 健康増進アプリなど職場だけではなく家庭 でも使っていただけるラインナップとなっ てい ますおよそ2時間に及ぶ2部構成の セミナーがしまし たセミナーの会場では健康測定機器の展示 デモも行われていまし たなんと健康測定機をえ用意してくださっ てるということで実際に測ることできんね 手頃にできるんですねそういうのはいあの 肌年齢と血管年齢が分かるということです んでえ皆さんお待たせをいたしました田口 の肌年齢え測ってみたいと思います細を肌 ってもうちゃんと用意してくださえこれで 肌年齢が測れるんですおでこかほっぺたで あおでこがいいか なお願いお願いまだ見たらだめよえこれで 分かるんですかもう分かりましたえ何本当 の年齢は36歳ですよね7になりました 37歳はいえお肌年齢出ましたはい42歳 です嘘でしょえ嘘でしょまた自信あっ たってえもっとね自分に厳しくああ健康を 見つめなすこの42歳という年齢この1つ の結果にしてほしいという願いでいっぱい です今しめですねこれは自分にとってね ちょっと確かに若いと思ってたうんうん 続いて血管年齢には自信があるという谷口 さんもう先に言うときますえ私53歳うん 20代の自信ありますいやではえ人差し指 を出していただいてよろしいですかえっと どうしたらあこうえ奥まで入れていただい てでちょっと今から電源を入れますはいえ それで測れるのはい2分30秒お待ち くださいわかりましたはい今から測定をし ております何も考えないで ください46歳中途や な俺らの生き切られへんのはこういうとこ や上なら上下なら下申し訳 ないによる今のセミナーにし業所は健康 経営についてどう考えているのでしょうか さあ実際にですねセミナーに参加されて おりましたトヨタレンタリースさんにお話 を聞いてみたいと思いますえどういった 会社なのかまずは教えてくださいはいえ レンタカの貸出しあるいは法人さんへの あの車のリースですねあのそういう行いを やっておりますこの健康経営という セミナーでしたけども実際に会社では 取り入れていらっしゃるんですかあそう ですねあのいろんな取り組みさいたいて ますあ例えばね1例でいいんですけどどう いった取り組みされてるんですかねそう ですねちょっとま あの変わったところではウォーキング イベントとかはいあの1ヶ月間あの歩く量 競争してうん賞金出したりとかしてますね うんああこれはあのやる気にもつながり ますよねあの実際にそれを取り入れあって から従業員の皆さんスタッフの皆さんの 反応っていかがですかはいあの健康に 関する会話とかが増えましたねあの健康 診断の結果があの興味持っていただいたり とかあま色々セミナーもするんですけども まセミナーに関するえ取り組みの話を従業 員同士でコミュニケーション取ったりし ますね心と体の健康度はアップしてますか コミュニケーションはやっぱり増えたと 思いますねセミナーお疲れ様でしたお疲れ 様でしたまずはですね西馬さんまどういっ た会社なのか教えていただけますかえ我々 はあのはなさんと同じように運送会社をえ 携わっておりますはい今回セミナー参加さ れていかがでしたかそうですねあの同じ ように運送されてる会社様のえ意見を聞け るっていうのはすごいあの勉強になりまし たうんはいやっぱりこ聞いて聞く前もこう いうの取り組みたいな健康経営取り組み たいなっていうのを思って来られたんです かそうですね実際にあの人間ドックをまえ 授業にえ推進したりだったりえ始めてる中 でまもう1つ例えばそのやってることがえ 実際に何か形になる例えばあいう 認があるとかそういうのも正直知らなかっ たなのでえ改めて知識をもらえたなと思っ てますあの従業員の方のそのやる気にも つがるとかいろんなねお話もありました けどもそうやっぱそういうのにも期待し たいなというのもってらっしゃいますか そうですねやっぱりあの我々も運送業と いうことでもちろん本当にニュースにある 通りえやっぱり高齢化っていうのは進んで いますまその中でえどれだけ魅力をつけて いくかいうのは我々の課題でもあるので うんうんにい本当に勉強だったなと思い ます健康経営やっぱやっていこうとあそう ですねはいもう是非前向きにはい検討し たいと思い ます健康経営セミナーを終えての感想を 悪草生命奈良営業所の松井さんにお聞きし ましたさあセミナーが終了いたしました 率直に今の感想を教えてくださいはいえ 健康経営に取り組む企業様のえ具体的な 内容を聞くことができたので参加された皆 様はとても参考になったのではないかと 思いますうんうん本当に参考になったよな 僕たち聞いててもうん今回ねこのセミナー を通じてこの健康経営についてこうどう いったことを伝えたいなと思いありました でしょうかえ健康経営は会社をもっと良く したいまた人材を確保したいという企業様 にとってはうってつけですまだ取り組まれ てない企業様には一刻も早く始めて いただきたいですこの今よく聞くのが 2024年問題なっていうのをよく聞き ますけどもこれも健康経営とはこう密接な 関係にあるんですよねそうですねえ 2024年問題に直面している運輸業やえ 建築業はもちろんその他の業も含めて企業 様のお悩みを解決するのが健康系です なるほどさあ今後ア生命さんとしてはどう いった取り組みしていこうとお考えですか ま健康系アドバイザーとしてしっかり サポートしいきたいと思っております 心強いサポートがありますからね皆さんも 是非この健康経営取り入れてみてはいかが でしょう [音楽] かさあ田口今回の悪草生命なら営業所健康 経営の取り組みどうやったはいいや健康 経営ってそのま個人じゃなくてねもう会社 全体自治体とかもう全てみんなで考えて くれるうん うん うれそれで仕事頑張れる本当にいいこと づくしだなっていうのを感じました単純に 健康体のことだけじゃなく心の健康も毎日 通勤する会社が考えてくれてるそのね強み 安心感でこの従業員の皆さんもより以上の 力を出せるんだなという風に感じました 是非ねえ皆さんの会社でも取り入れ見ては いかがでしょうか今回はこの辺でお別れし ましょうさよなら さよなら今回ご紹介したア生命奈良営業所 は奈良市西大寺南町近鉄大和西大寺駅の 南側にあります個人から中小の事業所まで 各種の保険業務や資産運用など幅広い サービスを提供しています詳しくはご覧の 番号までご相談 くださいDET
今回は「アクサ生命」が事業者に勧める健康経営をご紹介。セミナー会場を訪れた谷口＆田口のコンビは県内で早くから健康経営に取り組んでいた企業と去年、健康経営優良法人に選ばれたばかりの企業の代表の講演を聞く。
講演ではその後、アクサ生命のアドバイザーによる支援プログラムを紹介。業績向上や求人などにも役立つ、いま注目の「健康経営」に迫る！
#健康経営 #アクサ生命 #経営者 #労務管理者