【26卒向け】良品計画（無印良品）｜ワンキャリ企業説明会｜「感じ良い暮らしと社会」実現のために描く戦略は？

[音楽] さあ始まりましたワンキャリ企業説明会この番組は様々な企業を徹底的に分析しその魅力に迫っていくそんな番組です今回はこのような流れで番組を進行します1つ目会社説明2つ目5 クエスチョンズこのような質問ご用意しましたそして3つ目が就活性が本当に知りたいあの質問ですさあというわけで今回お招きした企業は良品計画さんです本日はよろしくお願いしますよろしくお願いいたしますはい長嶋さん川部さんにお越しいただきましたまずはじゃあ長嶋さんから自己紹介お願いできますかはい株式会社良品計画人材開発部採用化の長嶋と申しますよろしくお願いいたしますはいお願いしますお隣川部さんもお願いしますはい株式会社良品計画人材開発部採用川部と申します本よしよろしくお願いいたしますはいお願いします今日のスタイルもねあのテポから抜け出てきたようなはいスタイルですけれどもどうでしょうかこれからのこう暑い夏とかそのさっぱりしたものが食べたいとかそういう私におすすめの商品何かあったりしますかはいじゃあ私からえっと私はあのボディミストを是非お勧めしたいですあいいですねミストはいあの3 種類あるんですけどあのこうひやり具合が違うのとあと1番おすすめは服の上からでもこうシュシュってできるボディミストがあるのであがりだったらおすめですはいあがりです是非チェックしたいと思いますカビさんどうですかはい私はもう盛岡冷麺という食品の商品をお勧めしたいですですモリオカ冷麺はいもう暑い時でもさっと作って作る元気がない時でも食べられるさっぱりした美味しいものなのではいぜひご証明くださいはい助かってますね皆さんも店舗でね色々探してみてくださいさあそれでは本題に入っていきましょうかまずは会社説明ですスライド映りましたらお願いしますはいでは株式会社品画の会社説明を行っていこうと思います本日です本日是非ですね良品計画が無印良品で商品を販売しているだけではなくって様々な事業に取り組んでいるということお分かりいただければ嬉しいですはいまず始めに無印料品最初に商品が 1980年44年前に実は声優さんのプライベートブランドとしてデビューをいたしましたそこから独立をご公表いただいて会社として独立を経て現在 7000品目を展開し店舗の数と言いますと日本を含む32の国地域で約1250 店舗という数を転換しているグローバル企業になりますえ1989年に設立した株式会社良品企画ですね無印良品の企画開発から商品調達流通販売まで行う製造売業の会社となっておりますカフェやイデの展開キャンプ場の運営なども行っているんですがそれ他にも様々な事業を行っているのでその辺りぜひお伝えしたいなと思思いますはい私たちの企業理念ですねこちらになります人と自然と物の望ましい関係と心豊かな人間社会を考えた商品サービス店舗活動を通じて感情を暮らしと社会の実現に貢献すると掲げていますこの企業理念だけでも商品以外にサービスや活動をしているんだということだったりとかただもの販売だけではなくってそのお客その先にあるお客様の暮らし社会環境にまで良い影響を与えたいんだという風に考えてることが伝わるかと思いますそんな企業理を掲げている中で今特に注力している2つの使命というものがございますどちらもと全力で両方ともやっていくっていうことを心がけていて主に商品のことと地域貢献のことですまずは第 1の使命についてですね交業との本業とも言える商品の部分です日常生活に必要な商品群をきちんと取り揃えていくことでそれらを手に取りやすい価格で提供していくことただそれだけではなくって私たちらしさ使うだけで社会とか環境に良い影響を与え与えていく付加価値をつけていくことを第一の指名としています商品の部分でいくと今特に注力しているのが生活に欠かせない基本商品群日用品の開発強化です私たち44年前から商品を開発する時に意識している3つのわけがございます素材の選択っていう部分でいくとこれまで使われていなかった素材だったりとか捨てられていただけの素材っていうのに着目をして商品にすることで資源の循環とかと不要な資源の廃棄ってところを撲滅しています次の工程の点検っていうところでいくと例えば選別するだったりとか様々な工程を省くことによってこちらも排気の削減だったりとか生産量の増加っていうところにつなげています放送の観客化っていうところも必要最低限の放送にしていくことで余計な資源を使わないっていうところを意識しています私たちの特徴の1 つにE食10全ての領域の商品を持っていることが掲げられますお客様が朝起きてから夜寝ている間までどんな暮らしのシーンにも寄り添っていける支えていけるっていうところを圧倒的な強みとしながらその全ての領域で1番信頼される商品になることを目しています達成したいのは早期率ナンバーワンという状態です何か生活に必要なもの日用品が必要になった時にまず真っ先に無印料品が思い浮かばれ無印料品の店舗に行こうと思っていただけるような状態を早期率ナンバーワンという風に呼んでいますはい出展の携帯も最近大きく変えていますこれまで入っていたショッピングセンターという場所からスーパーの横などに出店の系を変えていますなのでよく街中で無印良品だけが入ってる建物っていうのを皆さんの地域でも見るようになったかもしれません今移しているのは石川県無印料品のも1明輪通りという店舗で本当に木のナチュラルな感じが私たちらし表してるかなという風に考えています他にも長野県の鶴やあみの穂高だったりとか東京でもこういった風に右側ですね板橋南町22というところですねこういった感じで本当に無印路品だけの建物でお客様の生活にもっともっと近い場所にどんどん出展を重ねています私たちの存在がもっともっとお客様の日常に溶け込んで行くことを目指してこのような出展の形態を取っていますはい次に第2の氏名ですね店舗がただのものの販売をするだけではなくってコミュニティセンター人々が集まる場所としての役割りを持って地域の皆様と課題解決や魅力の最大化に取り組んでいます地域の活性化に取り組むためにただ本部の指示を着地するだけではなくってそれぞれのお店がそれぞれのお店に必要なことを考える実行する古典経営というものを実現することで超売人材の育成と様々な周辺事業サービスの開発を推進しています例えば無印料費名越という店舗ですね新潟県の名越という地域にある店舗なんですが人口の少なさに対して非常に大きな店舗を出展してています人口が減っていったりとか少子高齢化が進む名越という地域で私たち無印料品ができることは何だろうと考えた時にこのような形になりましたただ商品を販売するだけではなくって市内にお買い物するばお買い物できる場所っていうのはどんどん減ってしまっていて公共交通機関も衰退しているので郊外に住む中3間地域に住むご高齢の方に買い物の場を喪失するという目的で市内に移動販売バスというものを走らせていて買い物に来たご高齢者同士が繋がりが生まれたりとか会話したりっていうところで本当に買い物する場以外の機能も持ち合わせてご公表をいただいています他にも岐阜県では図書館併設型の店舗っていうのが生まれました地域に住むお母様の声を元にした店舗になっていて印旅費のお買い物をした後図書館で本を借りたり図書館で勉強していて小腹が空いたり天のインクがなくなった時に無印の日の買い物ができるっていうシームレスな店舗になっていますこういった形で無印料品とあとは図書館の境い目が分からないような形の店舗になっていますでこういった店舗も全て本部の指示で生まれたわけではなくってその地域に住む店長がその地域に必要なことを考え実現した店舗になっていますこのような形でまだまだご紹介しきるよないんですが店舗を書としながらも店舗以外で本当に様々な事業を今展開しております是非違違うところでまた触れていただいてどんな事業が他にあるのかっていうのを知っていただけたら嬉しいですはいでは簡単ではありますが以上が株式会社良品企画の企業説明となりますありがとうございましたさあここからはさらに色々と深掘りしてまいります改めて今回のトークテーマ見ていきますこちらですさあ5つご用意しましたお時間許す限りたっぷり聞いていきたいと思いますまずは1つ目の質問ですこちら漢字よい暮らしと社会この実現のために描く戦略はということでいかがでしょうかはいじゃあ私からお答えしますあのさっきあの企業説明の方でもお話をしたんですけどもあの私たちはその漢字よいクラスと社会っていうものをと公理業っていう仕事を通じて実現していきたいと思っていてでその思いの根本にあるま戦略っていうのはこう社会や人の役に立つで人っていうのはあの生活者の皆さんですねの役に立つっていうことを大きな戦略としていますでそのためにあの先ほど説明したような例えばお店をどういうところに出展していくかとかなん出店するお店はどういう携帯がいいのかみたいなことを考えながら様々な事業を進めていますはいなんかこうイメージとしてはやっぱりこういい商品を作ることにどんどん重力するのかなと思ったら地域のために何ができるかとかそんなシテもあるわけですねそうですねもちろんそのいい商品作ってそれををお店でどうお客様に魅力的に伝えていくかみたいなものがベースにあるんですけどもやっぱりじゃあそれがお客様にこう私たちが届けていると思っていても届かない場所にお店があるとお客様には何の役にも立たないと思っているのでやっぱ出店戦略っていうのは今のあの進めている事業の中ではすごくポイントになってますうんかさんどうでしょう他に今後注力したい取り組みみたいなものて何かありますか他に今後注力して取り組み実は今まだこの地域貢献っていうの掲げてる中はいは考えてますどんどん出を増やしていて各地域にこれまで無印がなかったところに無印品が出展していくっていうところは形になっているんですけれどもそこからさらに一歩踏み込んでその店舗全てがその地域のために店舗運をしているっていう状況まではもう一歩かなっていう風に思っているので各地域の店長がさらにそれを考えてその地域独自の他の店舗とは違う印品っていうのを作っていくっていうのが次のさなるフェーズかなっていう風に考えてますいいですねもしかしてこう日本旅行する時にああそこの無印面白そうみたいなこういろんな店舗巡りも楽しくなるかもしれないですよねそうですねおそらく多分うちの社員の中でもそういったことをしている人っていうのはたくさんいてそうんですどっかに旅行とか出張に行くたびにあの店行ってきてこういうところが面白かったっていう会話は結構会社の中でもされてることはありますねありがとうございますあと日本国内だけではなくてこう無印品って言ったらもう海外ににも店舗たくさんありますよねその辺りでこう日本と変えているところて何かあったりするんですかうん変えているっていうのはあのま国によってもちろん特徴があって必要なものがあってとかまそういったところはあると思うんですけどでもベースの考え方は同じですその地域の方々に役に立てる出展をしていくみたいなことはあのやっていますねはいうんうんじゃあ海外も含めてあここではその商品を見るとあここではこんなものが売れてるんだっていうのが分かったりしてくるかもしれないですよねはい実はんさは海外経験もそうですねはいあの昨年1年間はいオーストラリアの方に行っておりまして私たちの特徴としてはこの地域公言っていうのを一部の地域とかだけではなくって本当に全世界でやろうとしていることかなっていう風に考えていますオーストラリアの方でもやっぱりその地域に住むローカルヒーローみたいな方を呼んで店舗でイベントをやったりもしていたのでなかなかなかこの規模でと各地でこう地域保険っていうのを掲げてる会社っていうのは他にないんじゃないかなっていうのは実際に行ってみて強く感じました広がりもあってね聞いてるだけでワクワクしてきましたありがとうございますでは続いての質問参りましょうか2つ目こちらです店長という仕事でこそ得られる経験やスキルはということで実際の働き方について色々聞いていきたいんですがそもそもお 2人とも店長経験がありますよねはい店長って何を具体的にはするお仕事なんですかうん基本的にはお店のマネージメントなのであの自分のお店をま例えばぱ1つの小さな会社みたいなイメージで捉えていた時にそのお店を経営していくのが店長ただま店長だけがそのお店を経営しているわけではなくてあのお店のメンバーあの他の社員だったりとかあとスタッフの皆さんも含めてどうそのみんなを巻き込んでいいチームを作ってお客様に喜んでいただくかっていうところを実現していくのが店長の大きなミッションになるかなと思いますちなみにその1つの店舗で大体こう働いてる方アルバイトの方も含めて何人くらいいらっしゃるんですか規模がもうそうですねお店の規模様々ですけど私は店長3店舗経験をしていて1番最初にあの新人店長あの初めて店長したお店はえっと15人 20人行かないぐらいでしたねあらそれは小さめ小さめですね比較的で最後はあの 50人超えてたので1番多くて60人ぐらいのスタッフの方がいらっしゃいましたうんそんな中でこうマネジメントしていく大変さってあったんじゃないですかやっぱりそうですねあの年代とか様々な見をされている方があのお店の中にはいらっしゃってあとま近いところで言うとあの自分が店長なんだけれども部下が自分よりもこう経験のある方だったりっていうことがやっぱりあるのでまその方々を自分が店長としてどう引っ張っていくかどういう風にあのモチベーションを上げていくかとかそういうのは考えるのはすごくま難しかったですけど私はそれがすごく楽しかったです店長のお仕事としておうんカビさんどうですかそうですねもう長島さんと全く同じで大変さもあるんですけどそこをいかに自分のコミュニケーションを持ってしてみんなを同じ方向に向かせて協力してもらうかっていうところが1番大変でもありやりがいでもあった部分ですねでそこを乗り越えて全員と一緒に同じ目標を達成できた時とかの喜びっていうのはなかなか他で得られない経験かなっていうのはすごく店長を終えて今本社にいる中で感じてることの1つでもありますかさんはどういったところで店長されてたんですかテトしていたのは栃木県の店舗でやっていまして3店舗同じようにやったんですけど最後進展新しいお店をオープンさせていただきましてやっぱりその0から店舗を作っていくっていうところ人も全部採用をして新たなチームとして店舗を作っていくっていうのはこの入社8年今9年目ですけど1番やりがいがあって楽しかった仕事の1つかなという風に思覚えていますもうあるお店に店長として不妊するのではなくてもう立ち上げからはいそうですね新しくできるお店に自分が配属されてそこで立ち上げていくっていう経験が楽しかったですねそれはそれこそどんなお店にしようとか何をこの辺に置こうとかそういったところからもうやっていくわけですそうですねやっぱりそこも先ほどからお伝えしているようなその地域のためにどんな品揃が必要かだったりとかどういう商品が大き様に刺さるのかっていうところとかあとはそれ以外でも行政の方とお話をしてその地域のためにそれこそどんな人を呼んでイベントができるかっていうところも考えてやっていたのですごくやりがいがありましたあいいですねお2人ががあの店長していた時に個性が出せたなっていうエピソード何かありますかこの店ならではだったなとか私ならではだったなっていうエピソードどうですかはいありがとうございますじゃ私からお伝えしますがあの今その古典経営っていう言葉を先ほどの企業説明の中でカベがあの出していたと思うんですけど今無印良品のお店って本当に店長がそのお店を自分でどうしたいか考えて動かせるそういった時代になってるんですけどあの私店長の時まだそこまであの古典っていう色がなくてどっちかというとチェンストアオペレーションあのみんな決まったことを決まったようにやるっていうまそんな感じだったんですよねでもその時私あの年方都部のえっとエビル超高高率っていうお店で店長をしていた時にあのはい勝手にこう自分で私たちのお店にはあのこの売り場は必要じゃがないんじゃないかとかもう少しここをあの露出した方がいいんじゃないかっていうのをあの地道にあの好きかってやってたはいはいでやっぱりそのその頃でもやっぱ1人 1人1人ま店長の思いがあったりとか1つ 1つのお店のその特徴とかあのここ伸ばした方がいいよねみたいなとこが見えてきたのでやっぱりそれやってる時は楽しかったですしでそれでこうあのお店な長嶋がやってる店はなんかいつもあのちょっと変わったことやってるねみたいにちょっと注目されたりするとやったなみたいなのがありましたガツポーズしてしまいますねいいですねさんどうですかはい私目に店長やったお店がものすごくベテランのスタッフが多くて私5年目で着任したんですけどもう 10年以上15年とか同じ店舗で無印働いてますっていう方が多くてそんな中で言うとその方達てやっぱりこだわりとかすごく持っているのでなかなか最初と自分のマネジメントスキルっていうのを足りずにとその人たちに気持ちよく動いてもらうってことができてなかったんですけど日のコミュニケーション人それぞれ変えていく中で信頼を得て最終的にま無印良品習慣ってすごく忙しいはい最終曜日いんスタッフといん準備をしてもうこれで完璧っていうの望の時にまそのお店本当に20年以上営業してるんですけどそのお店の中で市上1番売れた日っていうのが作ることができてなんかその経験を通じて本当に丁寧にコミュニケーション取っていくこととそのの結果として自分のマネジメントスキルっていうのが身についてさらに数字として目に見える形になっていくっていうそのサイクルの面白さっていうのに改めて気づいたっていうので印象に残ってますねいやあかっこいいエピソードですねちなみにそれカービさんおいくつぐらいの時ですか25年目なの 67ぐらいの時だったと思いますはいはいあの今はさらに若手でも活躍できる仕組みがあるということで続いての質問参りましょうか続いてこちらです3年目店長プロジェクトって具体的にどんなもの3年目に店長になるプロジェクトっていうことですよねそうですねはいそのままですねはいこれ具体的にはどういったものですかはいそしたら3年目店長プロジェクトっていうのはやっぱ入社後とおっしゃっていただいたように早くて2年目の終わりで大体3年目には店長になっていただくことを目指してと皆さんに頑張っていただくプロジェクトとなっておりますただ皆さんにただ頑張ってねっていうだけではなくって本部からしっかりとサポートっていうものも用意しておりまして入社後1年半かけて複数回の集合研修まオフラインオンライン共にあるんですけどもまそれで学んだことをテポに持ちうん実践してもらうていうところとあは店舗の他の店長とか他のスタッフのサポートっていうのを得ながらそのサイクロを回していくことによって店長に必要なスキルスタンスっていうのを身につけて3年目に自信を持って店長になることを目指すていうプロジェクトになってお長嶋さんが入社した時はまだなかったんですよねこれ今長嶋さんが見てこのプロジェクトどうですか羨ましいですかめちゃくちゃ羨ましいですあのプロジェクトの内容全9 回ぐらいあの研があはあるんですけど順番にまずは自分がロールモデルになるとか部下育成とかその後に古典を経営していくためのまえっとこういろんなデータ分析とかそういったものから始まってちゃんとこう順応ってプログラムが作られているのでなんか無理なく自分が成長できるようにこうなってるなって思ってますあの本当に私たちの時はそうなくてなかったのであの自分でこうどこかあの店長に聞いて教えてもらったりとかはいみいなんだけどは知らないどうしようみたいな不安感とかもあったのでその不安感結構もう軽減できているんじゃないかなと思ってもうめちゃくちゃ羨ましいと思ってます今実際にこのプロジェクトを経て店長になった方も今いらっしゃるんですかあはいたくさんいらっしゃいます現場からの声ってどんな感じですかあでもやっぱりこのプロジェクトがしっかりあることによってその安心感だったりとかあとはその業務がこうあのはい週にもちろんあの同期のメンバーとかが定期的に呼ばれるのでこう同期のメンバーと顔合わせながら今こんな感じだよとここちょっと困ってるとかそういう風に横の繋がりもしっかりとできてみんなあのこのプロジェクトでしっかりと自分で力をつけて店長になっていると思いますはいあのそもそも3年目に店長を目指すということなんですが入社してすぐはどういったお仕事を皆さんされてるんですか入社してすぐになるとま無印料品本当に商品の幅が広いのでその一部カテゴリーの担当者っていうとこから始まりますでその例えば婦人服の担当になった場合その婦人服っていうところを売最大化するためにどうしていくのかっていうところをまスタッフのみんなと協力しながらどちらかというとスタッフ側に近いような立場で仕事を進めていくっていうことになっていますただもう半年は経てくる頃になるともう婦人服っていうところから服全体の責おはい広がっていくわけですねはい1年経つともう店長大副店長の立場になってうんみたなマネジメントっていう形でまかなり早いスピード感でその責任の半中っていうのは広がっていくんですけどやっぱりこのプロジェクトがあるからこそそれも安心して自信持ってやっていけるっていう状態にもなってるかなと思いますやっぱりこう現場でお客さんとこう接する機会がたくさんあるっていうのも素敵だなと思うんですがお 2人なんかこう良かったなって思うお客さんとのエピソードって何かあったりしますお客様とのエピソードはありすぎて結どういう時にこう嬉しいなって思ったりするんですか日々こう接客している中でうんあそうですねでもこうやっぱりそのま自分自身があの接客をした中で喜んでもらえることとかまもちろんそれもあるんですけど私どっちかと言うとあのま店長してる時は特にあのお店のスタッフの方アルバイトの方とかにすごくよくしてもらってあの子すごいいいねっていう風にお客様から言われる時が嬉しかった自分がていうよりもるうんうんうんうんなんかそういう風にこうなんかスタッフの成長をお客様と見守ってるみたいなそういうのが結構アホームなあの少しこう地方のお店だったのでそういう環境もあってそれはすごい楽しかったですねはいえ常連さんと自分店長と一緒にこう新人さんをあなんか育ててるみたいなやっぱりお叱りを受けることももちろんあるのでまそのお叱りからあのまお客様もこう見放さず温かく見守ってくださって最終的にはあの子成長したねみたいなこととかを言っていただいたのめちゃくちゃ覚えてますね敵なお客さんですねうんかさんどうですか思いでありますかはい本当にいいエピソードたくさんあるんですけど1番にい残ってるのおしりって言葉出ましたけどそっちの方が印象に残ってることがあってやっぱり接客業っていう業師である以上苦情とかおしりっての受けることあるんですけどはいそ逆にチャンスだと個人的に思っていてそこでどれだけその方のために何ができるかていうのを会社のルールとかもちょっと一旦外して考えて行動していくとそういった方々っって結構逆にファンになってくれることが多くてここまでしてくれると思わなかっただったりとかなんかそういった一発逆うんじゃないですけどいったことをできるタイミングては結構あってそういったところでいかにあの無資料品のファンっていう方を話さずによりファンになってもらうかっていうのを考えて行動していくっていうのはすごく意識していたしやっぱりそういう方こそ印象に残ってるっていうのは1つありますねピンチからの逆転これね長島さん頷いてましたからあるあるなんですねあるあるだと思いますへやっぱりそのね叱りを受けるとかお客様からのご意見って私たちにとっては本当にチャンでしかなくてやっぱり自分たちのお店の現状ってなかなかその店舗にいるとこれでいいとかこれで満足だっていう風に見えちゃってることがあるのでやっぱりその不満足について気づかせていただけるとかそういうお声をダイレクトにやっぱりお店ももらえるっていうのはうんなんかもうそれをチャンスに変えるしかないだろうと思いますこういうポジティブな気持ちでね働いていくといいお店になりそうですよへこみますけどねやっぱりはって思いますけどそこでは続いての質問参りましょうかこちらでですさあ話変わって海外駐在ではどんな人とどんな仕事をするかはいこちらは海外駐在もできる企業ということで実際に川部さんもね行かれてたんですよねはいそうですねはいこれはどんな人とどんな仕事をはい実は海外駐在の数ってまだまだ多くなくって私が行ったオーストラリアだと日本の良品経過から来ているの私と社長の 1人の合計2人だけですはいま他の方々は店舗も本部も含めて全員が現地作用の方々だったうんいらっ割本オーストラリア他国国家なので様々なバクグラの持つ方々と仕事をしていました私オペレーションマネージャーっていう役職で行きまして簡単に言うと店舗と本部の間に立つ人間橋渡し役みたいな形でした店舗の店舗実際に回って店長とかスタッフとコミュニケーションを取りながら良いところは伸ばして悪いところは改善していくつも同じうん違う店舗から同じ課題が上がった時には本部のみんなと一緒に話し合いをしてそれを会社として仕組みで変えていくっていうような仕事をしていたのでほに橋渡し役みたいな形で仕事をさせてもらっていましたなるほど基本的に海外駐在の方は店長といりはそうした本部よりの橋渡しだったり本部よりのお仕事だったりそうですねりあの営業に近い立場ではあるんですけどそれをどっちかっていうと自分が自ら店舗運命するってよりはその1個表層が上の統括する立場でいくことが最初多いですねはいなるほどそんな神部さん1番大変だった海外駐在の思い出是非はい本当に色々あるんですけどはいやっぱりえっとこれまでそれこそ日本で店長とかで学んできたマネジメントスキルっていうのはあくまでやっぱ日本の文化と仕組みの中で発揮されるものだったんだっていうのはすごく気づかされましたはいやっぱり海外って日本ほどあの上下関係がないと言いますかある種いい意味なんですけどフラットな関係なのでうん自分が少しでも弱い理論でお話をしたりするとやっぱりそれってどういうことって返ってきたりとか平気でしますしそのためにやっぱりしっかり準備しようだったりとかいうことを考えるようになりましたもちろん言葉の壁もありますし日本だとなんとなく空気読むっていうような文化もありますけどそこら辺も全然違っているのでやっぱりその違う国で自分が大切にしたいことを軸にしながらどうアジャストしていくかいうところはすごく大変でしたねはいこう日本で店長していた時とは全然違う筋が鍛えられそうですねそうですねはい本当に違うところでしたはいまそんな中でやっぱりこう数多くの人が海外駐在できるわけではないと思うんですがどういったスキルを持っている人が海外不妊できるんですかはいよくその英語喋れないとダメですかとか聞かれるんですけどはい私全然留学経験もなく英語喋れない状態で行きましたでその時に上司から言われたのはぱり英語が喋れるとかよりも日本でしっかり経験を積んでその経験を海外の人に波及できるスキルスタンスっていう方が重要だっていうことを言われました本当かって思いながら言ったんですけど実際に言ってみると本当にその通りで英語喋れなかったとしても本当にミブリ手ぶりのボディランゲ含めたら何とか伝わるっていうのはありますしやっぱり向こうさっきお話したように日本の無印を経験してない人がほとんどなので本部からも店舗からもじゃ日本だとこれどうしてるんだっていうことをすごい聞かれるのでぱ日本でしっかり店長をやってきてブロックマネージャーっていうそれを統括する立場も日本でもやっていたのでそれの経験全てぶつけてんとあ仕事ができたっていう感じなので早く行くっていうよりも日本でしっかり経験積んで行くっていうことが中だなっていうの思なるほど英語力よりも経験と言と大体何年目くらいから分かってたといけそうな感じですかしっかり経験が必要っていうことですかそうですねえっと私が7年目の終わりで行きましたただ私の時も3年目店長プロジェクトっていうのがなくって私が店長になったのが4年目なのではい 56年ぐらいで最短のパターンかなっていうのを今はいイメージしてる目指すのもいいですよねはいありがとうございますでは最後の質問参りましょうか1つ目こちらですじゃあどんな支出を持った人が集まるのということでこちらはいかがでしょうかはいえっとなんか支出でこうまとめるの難しいなってやっぱり思うんですよねあのいろんなその力を持っている方がこう主体的に目的意識を持って行動ができるでそれのベースにあるのがこう社会や人の役に立ちたいんだっていう私たちのま根本方針に共感をしてくれているかっていうところがメインにはなってきますでもまそれを進めていくためにじゃあこう自分をこう振立たせてバイタリティ持ってどんどんいろんなことをこうやっていく方とかあのそれこそ成長していきたいとかまそういうあの思いが強い方とあの集まるというか一緒に働きたいなっていう風に思いますあとはまあのずっと話してますけど店長っていう仕事があるのであの店頭の仕事だったりとか職としてのマネージメントの仕事とかそういうことにこう前向きに捉えてくださっていて挑戦したい自分も楽しんで店長やってみたいって思うなんかそんな方がこう来てくださるといいなって思いますカビさんどうでしょうかこうサポート体制っていう意味で上司の方ってどういう雰囲気の人が多いんですかあの本当に嘘っぽく聞こえる言葉でしか言えないんですけどいい人が多いなっていうのはすごく思っています本当ですねはいあのこれまで私かなり移動していまして9年目で今11 拠点目ていう感じでうんいんですねの店舗とか海外本部他の部も経験したんですけどこの人やだなって思う女子に出会ったことがなくって本当にたくさんのことを学ばせていただける上司っていうのとあのその方々がみんなちゃんとこっちのためを思って導いてくれる方々しか出会ったことないっていうところで本当に成長させてもらえてるなっていう風に感じていますやっぱりこうお客さんのためにみたいな気持ちでこうやっぱり後輩のためにだったり他の社員さんのためにっていう方が多いですかねうんそうですねま自分のことももちろんそうですけどやっぱりこう人のこととかあの他の方にの状況とかなそういうことをしっかり見ながらあの行動できる人は多いと思います私も嫌だなと思う人に出会ったことはないですねああいいエピソードですねありがとうございますさあお時間迫ってまいりましたのでここからは最後のコーナーに参ります就活性が本当に知りたいあの質問です先輩就活性1500人に説明会で聞けなかった本当に知りたい質問について業界別アンケートを実施しましたピックアップした一問についてセララにお話しいただこうというコーナーです今回はこちらです天金は多いですかはいということでカさんは多かったんですよねえっとそうですね2つあると思っていてえっと引っ越しをしないで店舗が変わったりとか事業所が変わるっていうのもま転勤に入ると思いますしもっともっと皆さんおそらくイメージしてる転勤で言うと引っ越しを伴う錬金だと思っていますなのでえっとその引っ越しを伴わない移動とはい含めるとそれこそ10 回してるっていう形ではありますただ引っ越しがある典についてはこの9年目で海外に行ったことも含めて3回あ少ないですね23年に1回っていう形にはなっていますが全然人によって違うので長嶋さんのパターンを長島さんですかはいあのそうですね私はあの社歴があの結構長いのでえっと今209年ででも引越は3回ですはいでも拠点の移動はちょっと数えるの長かったかなって10回以上拠点の移動はあのお店事業所だったりとかま移動はしてますけど引っ越した数はそうですね3回ですおこれあの希望とかってどのくらい叶うもんですかえっと入社の時の初期配属はあのある程度こうヒアリングというかあの皆さんにあの就職してね社会人の最初の一歩なので不安なところもあると思うので聞きながらあの配属先を決めていってるっていう感じになりますやも停車してからはやっぱりそこまでその天気のためのヒアリングっていうのは行っていないのでまあの本人ご自身がどう成長したいかとか何したいかによってこう上司があの最適なこう移動をしっかりと決めていくっていう感じですかねそのキャリアの描き方によって割と変わってくるっいうイメージですかねそうですねあの引っ越す時結構ステップアップのことが多いのかなって思っていて店長になるタイミングだったりとかでま今今いるお店の周りに店長のポジションが空いてないっていう時にその店舗であと半年頑張ってもらうよりも違う地域に引っ越してでもやっぱり店長を早く始めてもらった方がご本人のためにもなるっていうようなイメージ感がなるほど多いのかなっていう風に感じてます是非前向きにね捉えていただきたいですねさあそろそろお時間となりましたので最後に視聴者の方へ長嶋さんからじゃメッセージお願いしますはいあの良品計画ではこの夏3つのインターンシップをご用意しておりますあの就活生の皆さんの役に立つ内容からえっと先輩社員のキャリアをたくさん知れる内容あとは品計画が今行っている事業について古典経営とか商品作りをもっともっと体感していただける内容をあの充実した内容をご用意しておりますエントリーもすでに受け付けておりますので是非皆さんのエントリーお待ちしておりますイベントでお会いできると嬉しいですよろしくお願いしますはいありがとうございます皆さん是非チェックなさってくださいというわけでここまでご視聴いただきありがとうございました次回のワンキャリ企業説明会もお楽しみにお2人今日はありがとうございましたありがとうございまし

#企業説明会 #26卒 #就活 #良品計画

6/12に放送の良品計画（無印良品）様のワンキャリ企業説明会動画です。

▼アンケート回答のお願い
出演企業さんへ視聴したこと、興味があることを伝えるために下記のURLよりアンケート回答をお願いします！

アンケート回答はこちら
→https://www.onecareer.jp/event_questions/4627/event_answers/new
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00:00 オープニング〜企業説明
09:18 Q1.「感じ良い暮らしと社会」実現のために描く戦略は？
13:05 Q2.「店長」という仕事でこそ得られる経験やスキルは？
19:13 Q3.「3年目店長プロジェクト」って具体的にどんなもの？
25:26 Q4.海外駐在では「どんな人」と「どんな仕事」をする？
29:31 Q5.どのような資質を持った人が集まるの？
31:44 学生QA.転勤は多い？
34:09 良品計画（無印良品）からの告知
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▼出演者経歴（経歴は撮影当時のもの）
長嶋敦子人財開発部採用課　新卒採用担当
2007年内部登用入社。店長として３店舗で務めた後、労働組合の副委員長を経験。2022年より現職。

川辺玲央人財開発部採用課　新卒採用担当
2016年新卒入社。店長・ブロックマネージャー、新店舗の立ち上げサポートを経験した後、海外での駐在勤務。帰国後2024年より新卒採用を担当。
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▼ワンキャリ企業説明会のアーカイブを公開中。様々な企業の理解を深めよう！
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運営会社：株式会社ワンキャリア

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